О расчёте расходов на открытие и содержание детского мини-садика

Добрый день!

Даже люди, владеющие детским мини-садиком в течение года нередко затрудняются сделать расчёт расходов своего заведения. Новичкам это сделать ещё сложнее. В подмогу предлагаю эту заметку и упомянутое в ней видеопособие...

Ясно, что для верного расчета, Вам потребуется установить глубину планирования и задать период, в рамках которого расчёт и будет Вами строится.

Знакомые мне владельцы мини-садиков, дальше, чем на год-два не заглядывают. Некоторые же планируют не больше, чем на несколько месяцев вперёд. Вы вольны сами для себя решать.

Предзаданный период расчётов позволяет отслеживать динамику финансов Вашего мини-садика. И на счёт такого периода могу определённую подсказку дать...

С учётом того, что арендные и/или коммунальные платежи за помещения, зарплата работникам, выплаты по кредитам и многие другие расходы, чаще всего случаются раз-два в месяц, месяц - едва ли не самый оптимальный период расчётов.

Если период каких-либо платежей короче или длиннее месяца (налоги, Вы платите, скажем, раз в квартал), то их можно свести к месяцу.

С периодом расчётов разобрались? Ладно...

Пришло время составить список расходов. В самом общем виде...

**Расходы на открытие мини-садика**

* Консультации со специалистами: бухгалтеры, юристы и т. д...

* Оформление и получение кредита - если требуется.

* Поиск помещений и получение прав на него.

* Поиск, приобретение, доставка и установка оборудования.

* Ремонт, дооснащение и уборка помещения будущего садика.

* Работы снаружи садика: уборка и даже ремонт подхода (подъезда), установка вывески, дооборудывание прогулочной площадки - если необходимо.

* Поиск работников и собеседования с ними.

* Поиск средств рекламирования и разработка рекламных материалов.

* Поиск, приобретение и разработка педагогических материалов.

* Юридическое оформление предприятия - если желаете.

* Оплата налога - если Вы умудрились сразу оформится юридически.

* Покупка информационных материалов по бизнесу - в т. ч. у нас (с:

**Расходы на содержание мини-садика**

* Содержание помещения (коммунальные и/или аредные платежи и т. д...)

* Зарплаты сотрудникам.

* Рекламные вложения.

* Налоговые отчисления (а также потери на штрафы).

* Расходные материалы (гигиенические, канцелярские и прочие товары).

* Покупки продуктов и воды.

* Охрана и страховки - если используете.

* Износ оборудования.

* Резерв на непредвиденные расходы.

Обратите внимание на первый и два последних пункта. В них имеет смысл заносить отчисления, которые покроют траты, совершаемые время от времени, нерегулярно. Когда выходит из строя кухонная техника или когда засоряется канализация... Когда пора делать ремонт в садике...

А теперь внимательнее присмотримся к статьям расходов при открытии мини-садика.

Основными расходными статьями при открытии мини-садика являются:
* приобретение оборудования
* ремонт помещений и благоустройство прилегающей территории

Правда, именно на оборудовании и при ремонте всегда найдётся возможность сэкономить. Очень прилично сэкономить. В одном из будущих постов я напишу Вам, как именно...

Другие чувствительные по величине расходные статьи:
* создание рекламных инструментов (например, запуск интернет-сайта, устройства наружной рекламы)
* поиск помещения и получение прав использовать помещение (оплата услуг риэлтора и тому подобное)

Конечно, когда у Вас своё помещение, а рекламная компания выстроена на дешёвых и условно-бесплатных инструментах - эти расходные статьи не важны...

Далее привожу пример расходной части бюджета одного домашнего детского сада. Сразу скажу: у Вас будут другие цифры. Пример приводится для наглядности. Все суммы даны, граммах золота высшей пробы. Поскольку рубль и другие государственные валюты - плохое мерило...

* Консультации со специалистами: бухгалтеры, юристы и т. д... -
0

* Оформление и получение кредита -
6,0 грамм

* Поиск помещений и получение прав на него -
12,7 грамм

* Поиск, приобретение, доставка и установка оборудования -
15,5 грамм

* Ремонт, дооснащение и уборка помещения будущего садика -
22,4 грамма

* Работы снаружи садика -
0

* Поиск работников и собеседования с ними -
0,4 грамма

* Поиск средств рекламирования и разработка рекламных материалов -
0

* Поиск, приобретение и разработка педагогических материалов -
0,7 грамма

* Юридическое оформление предприятия -
0

* Оплата налога -
0

* Покупка информационных материалов по бизнесу -

0

Этот пример очень близок к одному из реальных мини-садиков. Хозяйка которого, похоже, не грузилась "сложными материями". Делала всё по наитию. Стараясь обходится "своими силами" и минимальными затратами...

Расходы на содержание такого садика можно оценить примерно так...

* Содержание помещения -
20-21 грамм

* Зарплаты сотрудникам -
14-15 грамм

* Рекламные вложения -
3-5 грамм

* Налоговые отчисления -
0

* Расходные материалы -
до 1,5 грамм

* Покупки продуктов -
2-8 грамм

* Охрана и страховки -
0

* Износ оборудования -
0

* Резерв на непредвиденные расходы -
0

Как видите, риски хозяйка игнорировала. До поры до времени это сходило ей с рук (с: Об износе оборудования она тоже "не печалилась". Налогов не платила.

Особенность её бюджета - необходимость в высоких ежемесячные расходах на рекламу (у Вас могут быть намного меньше или... даже больше). Ведь поиском возможностей рекламироваться и рекламными материалами она занялась только на 1-ом месяце работы.

Поскольку группа у неё набиралась с большим трудом, она вынуждена была раз за разом искать подходящие рекламные места и средства. Сказывалось и низкое качество рекламных текстов. А главное она ужимала рекламные расходы!

То есть была необходимость в высоких расходах на продвижение садика или творческом применении имеющихся. 3-5 грамм золота в месяц на рекламу одного маленького домашнего детсада - это очень даже хорошо. Но, Хозяйка "сливала" почти полностью с таким трудом заработанные ею деньги.

Сравните это, кстати, с рекламными расходами моих подшефных мини-садиков - в пределах 0,25 грамма золота в месяц.

Расходы на еду у той Хозяйки возрастали по мере набора группы. Но, имел место некоторый перерасход продуктов - неправильное хранение и готовка...

Как у большинства мини-садиков основными периодическими расходами стали:
* Содержание помещения
* Зарплаты сотрудникам

Причём, содержание помещения может быть важнейшей статьёй расходов, даже если помещение садика принадлежит Вам. Будущий ремонт(!), налог, страховка и так далее...

Добавлю, что некоторых расходов Вы не узнаете, пока не столкнётесь с ними. Именно для этого нужен резерв на непредвиденные расходы... Более того, дохода у Вас может быть "всего ничего", а непредвиденные расходы появятся...

Но, основательнее об этих расходах, о расходах на содержание Вашего мини-садика, вообще, рассказано в видеоуроке
"Как бы так потратится, чтобы заработать".

Этот видеоурок я предлагаю Вам внимательно посмотреть, прежде чем набрасывать смету расходов на Ваш мини-садик. Тем более когда Вы просмотрите этот урок, то увидите ссылку на ещё более подробный материал о расчёте доходности мини-садика

Готовы ощутимо увеличить свои шансы спокойно справляться с будущими расходами? Тогда переходите по ссылке:
http://pro.minisadik.com/03video.htm

А мне позвольте поблагодарить Вас за внимание. Буду рад Вас вновь по-радовать практичной заметкой. Но, уже в конце ноября.


P. S. Видео "Как бы так потратится, чтобы заработать" Вы можете свободно показывать своим партнёрам. Так же как и эту заметку...

Почему правительства не могут "победить" очереди в детские сады?

Добрый день и час!


С 1920-ых, когда в России очереди на место в детском садике стали широким явлением. Они никогда не исчезали полностью. Лишь в небольших городках и посёлках на некоторое время.


И хотя были да и ныне есть поселения (как правило, села да деревни), где мест в детских садиках с избытком, смею утверждать, что правительства "победить" очереди в детские сады не сумеют. Даже правительства, гораздо, более богатых государств, чем Россия...


Всех причин неизбывности очередей в садики детские я назвать не возьмусь. Обращу Ваше внимание только на одну. Её одной хватит, чтобы очереди эти оставались, покуда правительства, вообще, занимаются организацией детских садов.


Причина эта кроется как раз в усилиях государственных деятелей и работающих на них чиновников регулировать число "мест в садиках"...


Вряд ли нарком, полпред, министр верит в то,  что он действительно ведает, где, сколько и каких услуг потребуется дошколятам. Скорее чиновники и правительственные дельцы только делают вид, что об том ведают...


Это же вникать в подборки из огромного множества чисел требуется. Тем более вышеупомянутые деятели в курсе, что статистические данные часто лживы.


Да и как ведать-то: женщины рожают - разрешения у чиновников  не спрашивают. Семьи переезжают с места на место. Особенно теперь... А как вычислить, сколько с нянями, мамами, тётками и бабками останется "дома сидеть"? И до какого возраста?


Да что там родители! Другие госконторы привносят изрядную долю непредсказуемости в любой расчёт на будущее.


Вот как в российских землях ныне это происходит...


Случился пожар в "Хромой лошади" (в Перми) и конторы Роспожарнадзора начали то тут, то там  закрывать клубы, кафе, садики и школы. За грубые и за мнимые нарушения.


Но если хозяева кафе откупятся, то кто заплатит отступные за этот конкретный старенький (аварийный, быть может) детский сад? Ну, администрация города надавит на "пожарников". Но, ведь не факт, что из этого что-то выйдет.


Главное непредсказуемо, где и когда закроет детский сад какой-нибудь"Рос...надзор" и насколько закроет.


Добавьте и другие осложнения, те, что прячутся под словами "бесхозяйственность", "не целевое использование средств" и тому подобное...


Запланируют, скажем, отстроить или отремонтировать садик, а подрядчики подведут или денег "не хватит". Случается, годами не могут ввести детский сад в эксплуатацию.


Вот "делать вид" да изобретать способы сократить очереди на места в садиках "по бумагам" господа из правительственных контор - мастера.


Не представляя, сколько нужно мест в садиках, где именно и когда они будут нужны... Даже близко не представляя объём закупок, ремонтных, строительных работ, числа квалифицированных и прочих работников, которые понадобятся... В ожидании неприятных сюрпризов от различных государственных структур и от прочих стихий...


... каким же образом администратор, пусть хоть самого высокого уровня сможет обеспечить всех желающих местами в дешёвых государственных садиках?


А только одним способом...


Создавая "места в садиках" с огромным переизбытком. Хотя бы 1,25-2,25 места на одного дошкольника почти на каждом(!) квадратном километре жилых, торговых и офисных районов.


Но, на такой "страховочный" запас мест в детских садах, ресурсов у местных правительств никак не набирается. Да и у федерального - недаром же оно почти все ДОУ со своего баланса "сбросило" местным. А у местных и у областных администраторов без того забот "полон рот".  Не так ли?


Чуть ли не всё в Расее на них, на Слугах народа: хлеб, лекарства, дороги, энергоснабжение, телевидение, посевная компания, охрана лесов, защита материнства... И всё то Государственные Мужи и ... Жёны регулируют. И всем то управляют, как бы...


Вот только, делая что-нибудь "для населения", к примеру, поддерживая на низком уровне родительскую плату (да ещё компенсируя часть её, потом), Добрые Дяди и Тёти, вольно
или невольно, снижают качество обслуживания в государственных садиках...


Так они превращают государственные садики в бесперспективные (в карьерном отношении) и глубоко убыточные заведения.


И пусть были времена иные, когда обеспечивались садики много лучше, когда их идеологическое значение было важно (оболванивать деток надо с младенчества).
Но очереди были и тогда!


И пусть есть страны с иной традицией, признающей ключевую роль детских садиков - та же Япония, например. Престижность и финансирование садиков там на зависть... Но, очереди и там будь здоров!


Словом, лишённых места в дешёвом государственном детсаде на Ваш век немало достанется. Потому как  правительствам в России и в большинстве других государств очереди "победить" никак не светит.


Вот.


Дед Чур


P. S. Возможно Вам любопытно будет прочесть о силе, что побуждает глав местных администраций государственных и корпоративных тоже, а особенно и их подручных, сокращать число "своих" детсадов. Тогда переходите к моей заметке
"Почему не хватает мест в обычных детских садах?"

В чём выгоды владения детским садиком в ближайшие годы?

Добрых времён!

Про то как здорово устроить ребёнка в свой детский сад.... Про то как ловко обеспечить себя доходом, работая с детьми на дому... Умолчу.

Эти и другие явные преимущества мини-садиков перед другой надомной работой уже широко обсуждались на форумах и в блогах.

Зато, в тех досужих обсуждениях Вы вряд ли сумеете отыскать золотые крупицы подлинных выгод для хозяев домашних детских садов.

Так, законодательная неопределённость называется "помехой" для будущих хозяев мини-садиков на дому. Между тем это позволяет владельцам домашних садиков создавать и содержать садик, как им угодно.

Никаких инструкций и регламентов - делай как хочешь. С каким угодно оснащением. По тем стандартам, какие нравятся. Благо, по интернет доступны требования к европейским детским садикам.

Вы, действительно, будете хозяином самому себе. В отличие от многих видов бизнеса и самозанятости. Где есть жёсткие законодательные и иные ограничения. Где заказчик волен диктовать условия, какие ему угодно..

Скажете, мол, эта свобода нам ни к чему, дескать, лучше бы по инструкции делать. Чтобы "не наказали"? Так, пытающихся следовать инструкциям также, если не чаще "наказывают".

В любом случае, эта свобода работы с детьми на дому не навсегда. Но, в ближайшие годы во множестве расейских регионов эта выгода для хозяев, именно, домашних детских садиков сохранится.

Другая выгода менее заметна, но весьма весома. Вы даже не представляете насколько легко и дёшево продвигать ныне домашний детский сад, даже на таком насыщенном рынке как Екатеринбург.

Да, были времена, когда 100 бумажных объявлений формата А5 хватало для набора целой группы малышей. Притом, те бесхитростные малоинформативные объявы, развешивались без понимания, куда и когда их наклеивать. Тупо так.

Но, и в ближайшие годы за считанные центы можно будет приводить будущих клиентов на простенький сайт Вашего мини-садика или даже на страничку ВКонтакте.

Контекстная реклама в интернет, без особых ухищрений, пока позволяет набирать группы малышей с минимумом усилий и по "смешным" ценам.

А ещё во многих провинциальных городах web-странички детских садов на дому будут с лёгкостью находится в поиске от Google и Yandex. Без всяких специальных усилий по их продвижению.

Конечно, этот "льготный" период "копеечной рекламы" не слишком долго продлится. Считанные годы. Особенно короток он будет в столицах...

Простор для наращивания доходов и расширения дела. Широкие возможности выбирать, с кем работать (в какой нише, кого обслуживать) и с каким качеством работать. Это "награда" тем, кто, вопреки всем "помехам", содержит домашние мини-садики уже сейчас. Или заведёт такой садик в скором будущем.

Ведь, подъём рождаемости с начала 2000-ых и до 11-го года создаёт такой прилив спроса на услуги домашних детских садиков, которого уже не было треть столетия и будет вновь не скоро.

Уже через несколько лет рост очередей в государственные детские сады может прекратится. А после 2015 года наметится спад спроса на услуги всех детских садов.

"Закрепившись" на рынке, наработав репутацию, будет проще действовать в условиях спада. Да и просто продать свой мини-садик по достойной цене до спада. Разве не будет ли это проще тем, кто уже сейчас занимается домашним детским садом или вот-вот откроет такое заведение...

Есть и другие выгоды вложиться в домашние детские сады, именно, в ближайшие годы. Но, внимательно рассмотреть их - означает удлинить эту заметку в несколько раз. Поэтому позвольте мне откланяться...

Чтобы однажды продолжить...

С признательностью за Ваше щедрое внимание,
Дед Чур

P. S. Задать мне самый актуальный и трудный для Вас вопрос, касающийся будущего Вашего мини-садика, Вы сможете из наших пабликов:
В Facebook http://www.facebook.com/svoisadiki
Во ВКонтакте http://vk.com/minisadiki

Что такое мини-садик, юридически?

Да что угодно!... Поясняю...


Как хозяин (хозяйка) мини-садика Вы выбираете, что из предложенного законодателями подходит для Вашего мини-садика. Вы выбираете: когда оформить деятельность мини-садика, какую часть деятельности оформить, а какую нет, когда сменить юридическую форму на другую.


Здесь Вы можете меня остановить и вопросить, дескать, а что закон говорит о детских садах?


А закон много чего говорит о дошкольных образовательных учреждениях - доу. Домашнему детскому саду да и любому другому мини-садику раззорительно становится доу. И главное зачем? Преимущества доу с точки зрения хозяина частного детского сада непомерно дорого стоят.


Разумеется, почти все виды деятельности, которые осуществляются в Вашем и других мини-садиках, будут зарегламентированы, со временем. Но, Вы сможете приноровится к "правилам игры", которые продиктуют новые версии закона "Об образовании", других законов и сонма подзаконных актов.


А если Вам эти нововведения будут не по нраву, превратите свой мини-садик в нечто совершенно иное. Притом, не меняя сути Вашего предприятия...


Добавлю, что чёткую грань между коммерческой деятельностью и некоммерческой провести сложно. Так что Вы можете работать "под любым соусом" и сочетать различные виды деятельности. С умом и осторожностью это делать будет выгодно.


Другое дело, для одного мини-садика "наворачивать" юридические сложности может и не стоит. А до выхода на уровень окупаемости лучше никак не оформлять деятельность мини-садика, вообще.


Когда Вы оформляете официально свой первый мини-садик ещё до открытия, то легко ошибётесь в юридической форме предприятия, в режиме налогообложения, в получении разрешительных документов. И вместо оформления работников по-умному просто наймёте их по трудовому договору.


Это ещё можно понять, когда субсидия от Центра занятости - единственный найденный Вами путь финансирования Вашего предприятия. Но, даже в этом случае можно оформить работников гораздо выгоднее, чем это делает абсолютное большинство новичков.


Нередко, бывает выгодно использовать для "юридического прикрытия" мини-садика уже существующую "правовую фикцию". Например, ИП Вашего супруга, ООО Ваших друзей, Вашу давно существующую  общественную организацию.


А со временем можно полностью "разобрать" даже один мини-садик по различным физическим и даже юридическим лицам. Так, что с точки зрения закона, вообще,  никакого заведения не существует, но вся деятельность, описываемая родителям как детский мини-садик, будет законной.


После всего сказанного выше Вы чувствуете, что юридический статус мини-садика стал для Вас ещё более туманным? Полно тушеваться. Со временем, Вам я предложу конкретные варианты оформления мини-садиков.

А пока что позвольте откланяться...

Ох уж это хлопотное соседство...

Милое дело - мини-садик в частной усадьбе, в 1-2 этажа. Но, даже в таких случаях соседи могут доставлять хлопоты. Тем более хлопотным бывает соседство в огромном доме, в окружении других многоэтажек.


Кто чаще всего подаёт официальные жалобы на домашний детский сад? Ни клиенты, ни сотрудники, ни коллеги-конкуренты - кто-нибудь из соседей. В последние годы также  - кто-нибудь из руководства местного товарищества собственников жилья.


Причины агрессии соседей могут быть устранимы. Например, задолженность по оплате коммунальных услуг, Ваша или хозяев квартиры... А могут быть неизбывны как повышенная чувствительность к детскому гомону, топоту и плачу, при слабой звукоизоляции помещений в доме.


Но, и у Вас могут возникнуть претензии к соседям и к управдомам. Бывают и докучливые соседи, и шумные. Нахальные захватчики дворовой территории и лестничных площадок. Прохожие, беспокоящие детскую группу.


Даже когда у Вас есть своя прогулочная площадка, вторжения на неё не исключены. А уж когда Вы, наравне с другими, пользуетесь дворами многоквартирных домов, тогда отдельными стайками подростков, заблудшими пьянчужками и собаками дело не обходится. Прибавьте "по газонам не ходить"; тёток, поучающих, как с детьми обращаться; автовладельцев, алчущих свободной парковки и т. д..., и т. п...


Таким образом, Ваш мини-садик может стать мишенью для ряда проявлений людской злобы и жадности. Практически, независимо от того, насколько Ваше заведение и его клиенты благополучны. И независимо от того, легально ли работает Ваш мини-садик или нет.


Вот только настраиваться на противостояние заранее не стоит. Это серьёзная ошибка - ожидать агрессии от соседей. Такое ожидание-предощущение может как раз посеять недоверие и даже вражду к Вам. Исподволь так.


Между тем абсолютному большинству соседей просто никакого дела нет до Вашего садика. Они и пальцем не пошевелят, чтобы чем-то досадить Вам.


При этом в любом многолюдном доме, в квартале, есть те, кто сможет помочь Вам и Вашим людям... Кто-то станет хоть раз источником нужных Вам сведений. Быть может кого-то из соседей Вы наймёте. С кем-то совместно потрудитесь на уборке двора. А кто-то, ничего не требуя от Вас, позаботится о цветниках и о скамейках, об уличном освещении и песке в песочнице.


А главное, среди соседей Вашего мини-садика будут его клиенты (и не 1-2). Даже если Вы располагаетесь в торгово-офисном квартале или в микрорайоне малоэтажной застройки.


Впрочем, о клиентах рассказывается в других частях курса, здесь же уместно упомянуть о рекомендателях. Да! Среди ваших соседей вполне могут появится те, кто по-распространяет сведения о Вашем детском садике. И даже награды от Вас не потребует... И даже недовольные ворчалки и похаивание, при некоторых обстоятельствах могут сыграть Вам на пользу.


И ещё... Запомните одну вещь, применимую к отношениям с управдомами, соседями и собаками: пока собака лает, она не кусает...

Покажите родителям, как тщательно Вы заботитесь о безопасности детей!

Знаете, мало как-то снизить риск получения травм, провести профилактику инфекционных заражений, воспламенения и задымления. Важно преподнести это посетителям Вашего детского сада. Красиво. Внятно.


Честно говоря, мне это даётся с трудом. Но, поскольку в этом упражнялся я немало, у меня есть чем с Вами поделиться...


Согласитесь, уместно подчеркнуть в презентации и на страницах сайта мини-садика следующие достоинства:

+ Спокойный двор (район, квартал).

+ Хорошее освещение.

+ Охраняемый дом.


Если, конечно, всеми или частью этих достоинств Вы, действительно, можете похвастаться...


Но, даже некоторые изъяны помещений мини-садика и площадки для прогулок можно подать как нечто ценное.


К примеру, у садика на нижних этажах многоквартирного дома нет решёток на окнах. И кого-то из посетителей именно это вызывает беспокоящую мысль. В таком случае можно подчеркнуть ценность незарешёченных окон на случай пожара.


Нередко требования по криминальной безопасности противоречат требованиям пожарной безопасности. Или, скажем, конкретное средство поддержания гигиены, ставит под вопрос соблюдение в Вашем садике гигиенических норм.


К примеру, Вы всячески демонстрируете, как тщательно моют и дезинфицируют  помещения мини-садика Ваши сотрудники. А мама, которой Вы проводите презентацию, принюхиваясь огорошивает Вас даже-не-вопросом, мол, а не слишком ли много хлорки в Вашем садике используют.


Поэтому предпочтительны "беспроигрышные" свидетельства заботы о защите детей...


Так, шкафы и кровати с дополнительным креплением к стенам может и не каждый клиент способен оценить верно. Но, если внимание обратить, разъяснить - оценят.


А вот web-камера и огнетушитель на видном месте, как "гарантии безопасности" даже в разъяснении не нуждаются.


Притом, что толку от видеокамеры, подключённой к интернет и от огнетушителя, в плане безопасности, практически, никакого. Почему, объясню в другой статье, в будущем...


Сейчас же важнее обратить Ваше внимание на другое. Есть вещи, что формируют у клиентов "ощущение защищённости", снимают лишнее беспокойство за детей. При этом далеко не всегда они делают Ваш мини-садик безопаснее.


И Вы можете применять какие угодно средства, чтобы подарить клиентам ощущения спокойствия и защищённости. Но, не лучше ли вместо и наряду с приёмами "пустить пыль в глаза" сделать нечто, действительно снижающее риски. А потом ловко продемонстрировать это посетителям садика.

Честность - лучшая политика?

Один скользкий вопрос у Вас может возникнуть под впечатлением моих информационных материалов в свободном доступе... И при дальнейшем знакомстве с курсом "Как создать домашний детский сад?" тоже...


" Насколько часто мои партнёры в своих садиках и я в своих письмах обманываем родителей и опекунов? "


Или что-то в этом роде...


Так вот, клиентов мы обманываем - очень редко, и то неумышленно.


Нет необходимости обманывать.


"Неловкие" вопросы родители задают довольно часто. Но, почти все эти неловкости легко разрешаются честным ответом. Нет ответа - просто признаюсь в этом.


Да, о некоторых моментах и я, и мои партнёры - хозяева мини-садиков, и сотрудники склонны умалчивать. А зачем сплясывать, коли не спрашивают? Некоторых тем и родители не любят касаться...


Да, по мелочи обманывать-обсчитывать родителей, работников, партнёров может быть и небездоходно. А только так легко посеять недоверие в умах и душах клиентов, сотрудников и союзников.


Люди может и не знают, где да как, но обычно чувствуют, что их "кидают где-то, в чём-то".


Коль скоро, для Вас добрые отношения с клиентами не пустой звук... Коль скоро Вы чувствуете и представляете, насколько могут быть выгодны доверительные отношения... Тогда берите девятую часть курса, как только она будет готова и представлена в этой заметке. Пригодится!


А далее мы обратимся к ситуациям, далёким от ледянящей или всё растапливающей принципиальной честности.


Допустим, Вы нашли способ ловчить за счёт работников мини-садика и/или Ваших партнёров... Когда Ваше ловкачество заметят сотрудники, то тоже испытают, среди прочего, соблазн прибегать к вранью и хищениям. И покатится...


Не факт, что так и будет. Но, в результате можно потерять (да со скандалом) часть клиентов. Можно и подходивших-было сотрудников потерять. И с партнёрами так рассорится, что под угрозой будет само существование Вашего мини-садика.


В любом случае, даже обман, в котором Вам по-содейтвутет обманываемый (а без такого содействия и обман бы не вышел) чреват вящими потерями времени и нервов.


Конечно, есть до того ушлые деляги, что их на вранье не поймать, хитрости не учуять. Они даже в мелочах "кидают" с явным прибытком и без особых хлопот для себя.


Но, среди хозяев и сотрудников мини-садиков я таких ещё не видывал. А только так: мелко, явно и глупо хитрящих... Не умеют толком врать и манипулировать!


У меня же хорошо получается только манипулировать честностью да скрывать, забалтывая. Отсюда, предпочтение подкупать людей откровенностью, эпатировать правдой и топить опасное в дипломатическом многословии. А как у Вас?


Но, чтобы Вы не предпочли для себя, предлагаю Вам, ради дела, спокойно и снисходительно относится к попыткам обманывать Вас со стороны других людей: посетителей Вашего садика, Ваших сотрудников и партнёров...


Как бы Вы сами не были честны, это будет случаться. Хоть иногда. Вольно и невольно.


Проясните для себя, зачем им эта хитрость или уловка. Решите поддаться ли, проигнорировать ли, пресечь ли. Насколько и в какой момент...


Я бы не стал выгонять сотрудника только за то, что он соврал мне или своровал у меня. Вопрос ещё, как и почему она или он так поступили. Но, даже за самую мелочь, сворованную у ребёнка или у взрослого клиента - выгнал бы как можно быстрее.


Просекаете, для чего так?


И ещё один момент...


В моих материалах Вы найдёте немало примеров, когда предлагается поступать не "по-правилам", в обход некоторых законов и множества подзаконных актов.


Поясняю...


Сочтите за честь хитро, изобретательно, умело "заливая" и "замалчивая" противостоять попыткам убить Ваше детище, навредить Вам. Даже если нападать на Вас будут с опорой на правовые нормы, применяемые, как правило, и лживо, и лицемерно, и несуразно.


Но, когда Вас принуждают силой, напрямую, или посредством "закона" - это одно. Тут не грех и врать напропалую, и в лоб дать принуждающему Вас. Совсем другое, когда Вы вступаете в добровольные и желанные отношения с клиентами.


С уважением к Вам, Зобов Серж

Когда Ваши клиенты начнут искать Вас?

В своей практике мои партнёры и я сталкивались со случаями, когда клиенты начинали искать детский сад за год-полтора до поступления в него. Конечно, большая часть клиентов начинает заботится об этом за месяц, 2-3 месяца до начала посещений. И только некоторые, по случаю, за несколько дней...


Кстати, по наблюдениям моих партнёров, за последние два года в Екатеринбурге этот период поисков всё чаще растягивается. С одной стороны покупатели всё разборчивее. С другой - очереди в ДОУ растут. Вот люди и озадачиваются заранее.


Вы можете спросить: " А как же покупатели услуг типа "игровая комната на час", "мини-садик на день"? " Да, таких "быстрых покупателей" немало и становится всё больше. Ведь мини-садики и частные игровые комнаты перестают быть чем-то диковинным и многих маленьких городах.


И потребность срочно пристроить куда-то ребёнка на час-другой, день-другой, недельку-другую возникает во многих семьях, хоть иногда. Но, даже на такой случай нередко ищут мини-садик заранее. Даже помимо сознания присматривают, "задним умом" запоминают, где искать.


А раз наткнувшись на удачный вариант, семья прибегает к услугам понравившегося садика неоднократно. Бывает год пройдёт между первым и вторым обращением за услугами частного детского сада. Иногда, те родители и опекуны, которые раз купили своему ребёнку всего 55-60 часов пребывания в Вашем садике, спустя месяцы становятся постоянными клиентами.


Очень часто люди разузнают все необходимое им о мини-садике, посещают презентацию, но не торопятся прийти. И потому что очень заранее выбирали. И потому что у них чего-нибудь произошло. И просто потому что переоценили свою (и ребёнка) готовность к посещению садика.


Даже у записавшихся в Ваш детский сад, даже у тех, кто внёс первый взнос, обстоятельства и намерения могут изменится. А внесённые деньги могут быть востребованы обратно даже месяцы спустя! Причём, к Вашей досаде Вы вскоре обнаружите этого клиента в соседнем мини-садике...


Таким образом период знакомства с Вашим садиком, период между предпродажей и первой покупкой, между первой продажей услуг и повторной, может быть вполне достаточен, чтобы Вас забыли.


Потому-то и требуется так завязывать отношения, чтобы Вас долго помнили. Ну, и хорошо бы напоминать о себе, время от времени, ненавязчиво. Для этого я веду почтовые рассылки.


Продолжение уже не за горами...

Кого включить в команду Вашего мини-садика?

Добрый день и час!


В этой вводной заметке обращаю Ваше внимание, что помимо Ваших работников, в команду Вашего маленького предприятия желательно включить и других сотрудников... Давайте присмотримся, кого именно...


Конечно Вы долго сможете обходится без бухгалтерского обслуживания. Но, хотя бы раз в два года Вам может понадобится консультация бухгалтера. И даже хозяину внелегального садика могут быть очень кстати юридические консультации.


Бухгалтер и юрист - люди, с которыми в силу специфики их деятельности складываются деловые, притом близкие отношения. С необходимостью эти отношения становятся особыми...


Разумеется, Вы не обязаны делать всё, как скажут эти специалисты, но получить представление об их профессиональной точке зрения на Ваши достижения и затруднения бывает выгодно.


И разве стоит пренебрегать знакомством с знающим электриком и его советом. Консультацией с слесарем-сантехником тоже пренебрегать не стоит. Это очень неприятное занятие - устранять течь или засор в канализации. Поверено на практике в многочасовом противостоянии "нечистотам"...


А коль скоро вышла какая-нибудь неприятность с электроснабжением или отводом стоков, то эти умельцы или даже один мастер-на-все-руки будут нужны позарез.


Для мини-садиков в некоторых городах и помещениях качество вентилляции и кондиционирования воздуха будут иметь значение не меньшее, чем исправность канализации. Значит в команде нужен спец по этим делам. Так?


В силу потребностей детишек и необходимости подстраивать помещения под них, часто требуется плотник. Среди прочего, на нём некоторые важные моменты безопасности в мини-садике - от снятия заусениц до крепления шкафов и полок, чтобы нечему было свалится-отвалится...


И если уж мы заговорили о безопасности, то желательно иметь в команде педиатра или семейного терапевта. Будет с кем консультироваться и по вопросам профилактики заболеваний, и в случае осложнений. Не так ли?


Здесь Вы можете озадачится, ведь получается, что взрослых сотрудников, пусть и эпизодически привлекаемых, в команде может оказаться больше, чем детей в Вашем мини-садике при полной загрузке... Так и есть!


Между тем Вам могут понадобится ещё и водитель авто, и web-мастер, и фотограф... Даже затрудняюсь перечислить всех, кого хоть иногда, нужно привлекать к сотрудничеству.


И в любом случае, список Вашей команды очень затратно ограничивать няней-всё-может, мужичком-всё-умеет и Вы-все-остальные-в-одном-лице.

Какой порядок оплаты выбрать?

Вопрос, вынесенный в заголовок, напрямую связан с доходностью Вашего домашнего заведения. Изменение режима оплаты, само по себе, может увеличить Ваш доход и наоборот.


Для части клиентов кажется более выгодным по-часовой режим, другим по-дённый, ещё кому-то выгоднее всего по-недельно платить, есть даже те, кто всему предпочитает по-месячную оплату...


Но, пусть даже Ваш домашний детский сад принимает детей в по-часовом режиме... Деньги-то как лучше взымать: по итогам дня, по итогам недели, каждый раз, по факту прихода в садик?


Брать или нет вступительный взнос, предоставлять ли кредит, пробное посещение? Насколько уменьшать плату, если клиент пропустил час-другой, день-другой, неделю. Делать ли скидки, кому, как и когда?


Включать или нет весь ассортимент услуг в сумму регулярной оплаты за Ваш мини-садик? Не лучше ли, чтобы часть услуг родители оплачивали по факту покупки?


Вопросы далеко не праздные...


Однако, все тонкости и даже "толстости" режима оплаты услуг мини-садиков рассмотреть в одной заметке нереально и неумно. Так позвольте заострить Ваше внимание только на cледующем нюансе...


Для простоты примем, что Вы планировали продавать услуги Вашего садика по схеме "всё включено", упрощающей клиентам принятие решения. И назначили цену 8 грамм чистого золота в месяц.


А теперь давайте раскинем оплату в месяц на недели: по 2 грамма за неделю кажется вполне приемлемым раскладом. Это без всякого повышения цены...


Но, недель-то в году 52, с хвостиком. Хорошо, выкинем две недели на праздники. Всё едино по итогам года получается 100 грамм золота против 96-ти при по-месячной
оплате.


Пустяк, а на десяток маленьких клиентов за год набегает 40 грамм золота!


При этом деньги можно брать за неделю и даже за две недели вперёд. Так, в конце декабря, гораздо, легче получить оплату, за вторую-третюю недели января, чем в середине январе за одну неделю...


В продолжение темы предлагаю Вам перейти к короткому материалу "Почему клиенты будут платить Вам вовремя и сполна?"


Дед Чур

Необходимое и желательное в оснащении мини-садика

Здравствуйте!


У каждой хозяйки мини-садика, у каждого инвестора, вкладывающего в детский сад, свой образ заведения, своё особое представление, каким должен быть домашний детсад.


Есть ли что-нибудь, что обязательно должно быть в любом мини-садике? Игрушки. По нынешним временам это атрибут детского сада.


Всё остальное может быть или отсутствовать, в зависимости от специфики заведений и фантазии хозяев мини-садиков. Даже детские горшки не обязательны...


Каким образом решить, что именно необходимо Вашему детскому садику?


1. Представьте себя на месте ребёнка, что ему обязательно понадобится за те часы, пока он или она пребывает в Вашем садике.


2. Потом представьте себя обстоятельно на месте воспитателя, что непременно ей понадобится для работы с детьми, для неё самой за часы пребывания в садике.


3. Затем представьте себя в роли родителя, что Вам хотелось видеть в садике; из этого "хотелось" отберите, то что Вам кажется необходимым и уже сейчас по карману...


4. Добавьте, то что Вам и Вашему помощнику понадобится не каждый день: для генеральной уборки садика, например...


Остальное будет "всплывать" по ходу. По мере возникновения задач Вы будете приобретать и создавать средства их решения. Хорошо?


При открытии детского мини-садика уже имеет смысл иметь полный комплект игрушек. Это повысит привлекательность садика в глазах посетителей.


Но, из мебели и посуды, средств уборки и гигиены, а также разнообразных расходных материалов, по настоящему, необходима только часть. С остальным можно не торопится - денежки приберечь...


А вот при определении желательного я затрудняюсь Вам помочь...


К примеру, ясно, что обои или драпировка, или иная отделка стен должна быть. А вот надо ли, чтобы были цветочки и прочие "детские" рисуночки? Может достаточно мягкой расцветки?


Тут уж решайте сами...


А чтобы продолжить разговор, начатый в этой заметке, я приглашаю Вас на страничку с видеоуроком "Что Вы обязательно должны учесть, обустраивая помещение Вашего мини-садика"

К Вашим услугам, Дед Чур

Насколько важно выбрать подходящее место под мини-садик?

Добрый день и час!


Легко угробить мини-садик, размещённый в удобном, выгодном месте. Но, трудно сделать прибыльным детский сад с дурацким местоположением.


Правда, домашний детский садик, как предприятие, можно довольно быстро и просто переместить. Мне и моим партнёрам удавалось съехать и развернуться на новом месте за двое суток.


Но, в любом случае, переезд - это потеря времени и денег...


Ладно, когда на новом месте не нужен ремонт. Ладно, если после переезда клиенты с Вами останутся. Кстати, из трёх переездов, в которых я участвовал, в двух часть клиентов ушли...


Даже при удачном раскладе Ваши потери будут эквивалентны нескольким грамма чистого золота. В иных случаях, только прямые потери от ошибки в выборе местоположения и от упорствования в своей ошибке могут стоить Вам десятков грамм золота высшей пробы. Не говоря уже о Ваших нервах и личных усилиях.


Да, место, подходящее под мини-садик, само по себе, клиентов не притянет. Даже в доме на оживлённой улице Вам потребуется хотя бы видная вывеска :)


Но, расположение в доступном уголке города и удачно подобранном помещении - это треть успеха домашнего детского сада.


Некоторые из вопросов размещения, освещаемых в курсе и в предлагаемых мной платных пособиях очень просто решаются.


К примеру, мини-садик на каком этаже предпочтут родители на 2-ом или на 5-ом, даже если в доме есть лифт? Ответ напрашивается - кому охота лишние два раза в день подыматься высоко.


Другие решить по-сложнее, ведь местоположение - это и ключ к безопасности мини-садика. Речь идёт о различных рисках: криминальных, санитарных, пожарных, юридических, даже фискальных.


С другой стороны, руководствуясь нашими пособиями и советами знакомых Вам хозяев заведений, Вы можете столкнуться с другим затруднением - очень сложно подобрать подходящее помещение.


На поиск могут уйти не считанные дни и недели, а месяц-другой-третий. Между тем благоприятный период для открытия мини-садика может сменится "мёртвым сезоном".


Так что начинать поиски приходится загодя. И при этом быть в готовности без промедления разместится в очень подходящем доме. Даже если самый благоприятный момент для открытия мини-садика ещё не наступил.


Потому что подходящие варианты редко "залёживаются" на месяцы, а арендовать или даже купить дом и не открываться, ожидая благоприятного момента - прямые потери, которые ещё когда будут покрыты и будут ли покрыты, ешё вопрос...

...А для продолжения начатого разговора предлагаю Вам посмотреть видеоурок "Каждый, кто выбирает помещение для мини-садика, должен знать эти важные нюансы"

Это весьма насыщенный видеоролик, который послужит Вам подспорьем при выборе местоположения и помещения под Ваш мини-садик. Да...

А я пока расстаюсь с Вами... до следующей публикации

Дед Чур

Каков будет бюджет нового мини-садика?

Здравствуйте!


Честно говоря, мне знакомы люди, затевавшие новое дело, вообще, без составления бюджета и без представления, сколько средств уйдёт. Так мои мама и папа, а допрежь, их деды начинали строить свои дома.

С другой стороны, в Вашем окружении, как и в моём, наверняка, есть люди иного склада. Ни начинают нового дела годами, пока не узнают всё необходимое, пока не соберут всех необходимых ресурсов, пока не составят безупречный план.

Завершат ли проект ничего-не-планирующие? Начнут ли, вообще, создавать мини-садик пытающиеся-всё-спланировать?

Далее я буду исходить из того, что Вы предпочтёте некую "золотую середину". Например, Вы планируете бюджет своего садика, хотя ещё не знаете, где возьмёте деньги, время и прочее для выполнения своего плана.

Не для всякого предпринимателя норма - отсутствие всех необходимых ресурсов перед началом дела. Но, даже у последовательно планирующих нередко возникают ситуации, когда требуются дополнительные средства, сверх сметы...

А поскольку мне не известна Ваша предпринимательская ситуация, то я смогу только обозначить верхнюю и нижнюю границу Ваших затрат на создание и содержание мини-садика.

При строительстве государственного детсада закладывали в 2010 году от 0,5 до 1,5 миллиона рублей на одного воспитанника. Считаю возможным и желательным в мини-садике тратить при открытии в десятки раз меньше.

Затраты на содержание мини-садика в первый год можно и нужно удержать в пределах удвоенной суммы потраченной при открытии мини-садика. Больше, как правило - транжирство чистой воды...

Позвольте пояснить: под содержанием мини-садика следует понимать, сколько Вам потребуется довложить в Ваше заведение до получения прибыли и в периоды спадов в течение первого года работы.

Кстати, ниже я использую в расчётах золото 999 пробы, как универсальную валюту, более устойчивую, чем рубль и всякие доллары.

Нижнюю границу затрат выведем "по заветам" Юрия Мороза (создателя Школы Своего Дела) - меньше 1 грамма золота.

И каждый раз, планируя какие-то затраты, помыслите о них так: "Как сделать так, чтобы своих денег и времени при этом не вкладывать?" или даже "Как бы мне ещё заработать на этом?"

Не факт, что Вы будете находить решения, которые сведут Ваши затраты к нулю. Зато, сможете нащупать эффектные решения с небольшими затратами времени и денег.

Вы просто "повышаете себе планку". И тянетесь к ней... А в результате, где остальные ухлопывают уйму денег и вкалывают до "седьмого пота", Вы реализуете красивую, выгодную для всех участников комбинацию.

А чтобы это стало возможным, предлагаю Вашему вниманию двадцатиминутный видеоурок "Как бы так потратится, чтобы заработать"

Это видео о том, как формировать бюджет мини-садика, намечать расходы и доходы... Кроме того, это ключ к ещё более детальным видеоматериалам о составлении и ведении бюджета маленьких детских садов, о расчёте цен на услуги мини-садиков.


С признательностью за Ваше внимание, Дед Чур

Что будет продавать Ваш мини-садик?

Здравствуйте!


Вот Вы назвали Ваше заведение детским садом или центром по уходу за детьми, или школой развития. Хорошо. Это сориентирует родителей, что у Вас можно оставить ребёнка на время.

Вот только на какое время и чем займут дитя в Вашем садике ещё неясно. Как Вы сами чувствуете: имеет смысл преподнести услуги Вашего заведения конкретно?

Ведь это и способ отличаться от других садиков... Да и средство оградить себя от лишних претензий клиентов.

Просто сравните: "... мини-садик для малышей с 1,5 лет" и "11 часов - с утра и до вечера - Ваш ребёнок будет под присмотром".

В своих рекламных текстах Вы можете пойти ещё дальше. Подать каждую услугу детально и вкусно. Даже мелкие, оказываемые между делом. Есть возможность - высветите и в красках распишите "фишки" Вашего заведения.

Если это месторасположение, то с чувством подчеркните, что Ваш садик - в самом тихом и зелёном дворе в 10 минутах ходьбы от станции (автобусной, метро, железнодорожной), к примеру.

Можете даже не продавать услуги в рекламе заведения, а просто отвечать подробно на наиболее часто задаваемые вопросы родителей и опекунов. Как вариант...

И помните, что взрослые покупают в Вашем детском саду, отнюдь, не место, даже не время и уж точно не передовые образовательные программы. Скорее всего, они покупают у Вас возможность быть свободнее для своих дел и для отдыха.

А ещё они покупают возможности чувствовать уважительное отношение, чувствовать себя продвинутыми и заботливыми родителями, чувствовать, что их дети в безопасности.

Очень существенно для многих Ваших будущих клиентов и то, что Ваш садик будет близко к дому или по дороге. Уход от формальностей типа регистрации в городе будет кстати. И плюс всё это уже завтра-послезавтра, а не "когда очередь дойдёт".

А вот что может быть существенно для Вас... Услуга, которую Вы преподносите родителям, активно рекламируете, может быть даже убыточна для Вашего садика. Основной доход может давать Вам иная услуга...

Пример из простых: первый вегетарианский садик в Екатеринбурге рекламирует особое питание, которое для него затратная статья, а деньги получает, в основном, как большая часть мини-садиков: за часы, свободные от забот о ребёнке.

Из этого же примера видно, о чём ещё следует подумать, перед началом продаж услуг Вашего заведения. О том, что рекламируемые услуги и те, которые Вы официально продаёте не обязательно должны совпадать.

Так, подсказки я дал. Выводы за Вами.

Спасибо за внимание, Дед Чур


P. S. Задать мне самый актуальный и трудный для Вас вопрос, касающийся Вашего будущего домашнего детского сада, Вы сможете из наших пабликов:
В Facebook http://www.facebook.com/svoisadiki
Во ВКонтакте http://vk.com/minisadiki

Чем Вы рискуете?

Доброго времени!


Значительная часть, если не большинство, посетителей моих интернет-ресурсов открывать свой мини-садик или игровую комнату не торопятся. Хотят, но откладывают на потом...


А знаете почему? Боятся.


Не без оснований боятся.


Мои соавторы и я сам тоже опасаемся за себя, за будущее своих предприятий. Но, деятельно как-то...


Это нормально - страшиться делать нечто новое. Но, боятся тумана неизвестности (неопределённости) настолько, чтобы шагу ни ступить?


Пусть риски создания и содержания домашнего детского сада для Вам просчитать трудно. В любом случае, хозяйка мини-садика держит "в руках" ситуацию в своём бизнесе куда крепче, чем её работник. А тем более у неё намного выше возможности, чем у работника муниципального детсада.


Так чем же рискует хозяйка (хозяин) мини-садика? Головой...


Родители могут сурово расправится, при несчастном случае. Однако, велика ли вероятность несчастного случая? По улицам большого города ходить опаснее.


Имущество своё хозяйка (хозяин) может потерять. Причин тысячи. И штрафы, предъявляемые при случае государевыми слугами - далеко не самые важные и опасные причины имущественных потерь.


Рискует хозяйка и мелкими неприятностями с сотрудниками, соседями и клиентами. Можно сказать так: поводов для нервотрёпки будет более чем достаточно.


А ещё, создавая мини-садик, Вы принимаете на себя риск потерпеть поражение (неудачу). Но, это ладно... Ведь некоторые люди боятся предпринять что-то стоящее, потому что боятся... успеха. Боятся преуспеть! И со мной такое было, Дорогой Читатель, да! И я вижу это, иногда, у других.


Что тут скажешь?


Достойное усилий, чреватое серьёзным успехом предприятие и должно быть для Вас страшно привлекательным и просто страшным.


А многие реальные риски можно предусмотрительно снизить. Это в Ваших руках!


Спасибо за внимание, Ваш Дед Чур



P. S. Задать мне самый актуальный и трудный для Вас вопрос, касающийся будущего Вашего мини-садика, Вы сможете из наших пабликов:
В Facebook http://www.facebook.com/svoisadiki
Во ВКонтакте http://vk.com/minisadiki

Для чего Вам создавать мини-садик?

Добрый день и час!


Люди создают мини-садики с самыми различными задачами. В том числе, "чтобы обеспечить своему ребёнку условия", "чтобы работать на себя в домашних условиях", "чтобы квартира приносила доход"...


Прежде чем начинать, честно ответьте себе, зачем Вам вкладывать своё время и силы, свои деньги в создание, в содержание и продвижение пусть даже маленького детского сада.


Как бы ни было просто и как бы не казалось просто создать маленький детский сад на дому, Вы столкнётесь с затруднениями, со стрессовыми ситуациями, с необходимостью делать то, чего Вам прежде никогда не доводилось выполнять...


У Вас могут возникать напряги в семье и, особенно, на работе. Вместо того, чтобы уделять больше внимания своему ребёнку, Вы некоторое время можете быть ещё больше загружены хозяйственными заботами или даже хлопотами с другими детьми.


Чтобы со всем справляться, хорошо бы представить красочно, сочно, вкусно, ради чего Вы будете трудится. Верно? Впрочем, об этом Вам "гуру по мотивации" и им подобные психологи по-расскажут во всех тонкостях.


Здесь же обращаю Ваше внимание на то, что предприятие создаётся основателем и приобретается новыми владельцами не для кого-то, а для себя.


Вы можете что угодно говорить, о "рабочих местах" и "социальной ответственности", "о лучших условиях для своих детей" и "об интересах дорогих клиентов"... А только Ваш мини-садик больше всего нужен Вам лично. Для чего-то, о чём я и гадать не возьмусь...


И, в зависимости от ответа на вопрос из заголовка, у Вас и у других хозяев получатся различные по назначению и по качеству заведения для малышей. Ведь домашние детские сады могут стать в Ваших руках бизнесом, а может быть и чем-то иным...


Основной мотив создания бизнес-садиков - получение денежной прибыли, а также дохода в виде натуральных услуг и товаров. Помимо них есть множество предприятий, хозяева которых содержат их ради не-денежных выгод.


Подробно рассматривать хобби-садики, власть-садики и прочие заведения в этом блоге я не буду. Курс, который я преподношу Вам в этом блоге, заточен для тех, кто относится к своему домашнему детскому саду (к своим садикам) как к бизнесу.


Поймите меня верно... Вы можете создать отличный благотворительный мини-садик при храме, например. И он станет качественнее многих бизнес-садиков.


Однако, при создании такого заведения логика решений и последовательность действий будет отличаться от излагаемых мной и моими партнёрами.


Вот когда Вы страстно захотите, чтобы основанный Вами садик хотя бы сам себя окупал, а не тянул с Вас деньги и силы... Тогда-то сведения из моего блога, писем и докладов будут Вам кстати...


С наилучшими пожеланиями, Дед Чур



P. S. Задать мне самый актуальный и трудный для Вас вопрос, касающийся будущего Вашего мини-садика, Вы сможете из наших пабликов:
В Facebook http://www.facebook.com/svoisadiki
Во ВКонтакте http://vk.com/minisadiki

Пользуйтесь этой заметкой согласно
Соглашению с Вами