25 июн. 2011 г.

Честность - лучшая политика?


Один скользкий вопрос у Вас может возникнуть под впечатлением моих информационных материалов в свободном доступе... И при дальнейшем знакомстве с курсом "Как создать домашний детский сад?" тоже...


" Насколько часто мои партнёры в своих садиках и я в своих письмах обманываем родителей и опекунов? "


Или что-то в этом роде...


Так вот, клиентов мы обманываем - очень редко, и то неумышленно.


Нет необходимости обманывать.


"Неловкие" вопросы родители задают довольно часто. Но, почти все эти неловкости легко разрешаются честным ответом. Нет ответа - просто признаюсь в этом.


Да, о некоторых моментах и я, и мои партнёры - хозяева мини-садиков, и сотрудники склонны умалчивать. А зачем сплясывать, коли не спрашивают? Некоторых тем и родители не любят касаться...


Да, по мелочи обманывать-обсчитывать родителей, работников, партнёров может быть и небездоходно. А только так легко посеять недоверие в умах и душах клиентов, сотрудников и союзников.


Люди может и не знают, где да как, но обычно чувствуют, что их "кидают где-то, в чём-то".


Коль скоро, для Вас добрые отношения с клиентами не пустой звук... Коль скоро Вы чувствуете и представляете, насколько могут быть выгодны доверительные отношения... Тогда берите девятую часть курса, как только она будет готова и представлена в этой заметке. Пригодится!


А далее мы обратимся к ситуациям, далёким от ледянящей или всё растапливающей принципиальной честности.


Допустим, Вы нашли способ ловчить за счёт работников мини-садика и/или Ваших партнёров... Когда Ваше ловкачество заметят сотрудники, то тоже испытают, среди прочего, соблазн прибегать к вранью и хищениям. И покатится...


Не факт, что так и будет. Но, в результате можно потерять (да со скандалом) часть клиентов. Можно и подходивших-было сотрудников потерять. И с партнёрами так рассорится, что под угрозой будет само существование Вашего мини-садика.


В любом случае, даже обман, в котором Вам по-содейтвутет обманываемый (а без такого содействия и обман бы не вышел) чреват вящими потерями времени и нервов.


Конечно, есть до того ушлые деляги, что их на вранье не поймать, хитрости не учуять. Они даже в мелочах "кидают" с явным прибытком и без особых хлопот для себя.


Но, среди хозяев и сотрудников мини-садиков я таких ещё не видывал. А только так: мелко, явно и глупо хитрящих... Не умеют толком врать и манипулировать!


У меня же хорошо получается только манипулировать честностью да скрывать, забалтывая. Отсюда, предпочтение подкупать людей откровенностью, эпатировать правдой и топить опасное в дипломатическом многословии. А как у Вас?


Но, чтобы Вы не предпочли для себя, предлагаю Вам, ради дела, спокойно и снисходительно относится к попыткам обманывать Вас со стороны других людей: посетителей Вашего садика, Ваших сотрудников и партнёров...


Как бы Вы сами не были честны, это будет случаться. Хоть иногда. Вольно и невольно.


Проясните для себя, зачем им эта хитрость или уловка. Решите поддаться ли, проигнорировать ли, пресечь ли. Насколько и в какой момент...


Я бы не стал выгонять сотрудника только за то, что он соврал мне или своровал у меня. Вопрос ещё, как и почему она или он так поступили. Но, даже за самую мелочь, сворованную у ребёнка или у взрослого клиента - выгнал бы как можно быстрее.


Просекаете, для чего так?


И ещё один момент...


В моих материалах Вы найдёте немало примеров, когда предлагается поступать не "по-правилам", в обход некоторых законов и множества подзаконных актов.


Поясняю...


Сочтите за честь хитро, изобретательно, умело "заливая" и "замалчивая" противостоять попыткам убить Ваше детище, навредить Вам. Даже если нападать на Вас будут с опорой на правовые нормы, применяемые, как правило, и лживо, и лицемерно, и несуразно.


Но, когда Вас принуждают силой, напрямую, или посредством "закона" - это одно. Тут не грех и врать напропалую, и в лоб дать принуждающему Вас. Совсем другое, когда Вы вступаете в добровольные и желанные отношения с клиентами.


С уважением к Вам, Зобов Серж

15 июн. 2011 г.

Когда Ваши клиенты начнут искать Вас?


В своей практике мои партнёры и я сталкивались со случаями, когда клиенты начинали искать детский сад за год-полтора до поступления в него. Конечно, большая часть клиентов начинает заботится об этом за месяц, 2-3 месяца до начала посещений. И только некоторые, по случаю, за несколько дней...


Кстати, по наблюдениям моих партнёров, за последние два года в Екатеринбурге этот период поисков всё чаще растягивается. С одной стороны покупатели всё разборчивее. С другой - очереди в ДОУ растут. Вот люди и озадачиваются заранее.


Вы можете спросить: " А как же покупатели услуг типа "игровая комната на час", "мини-садик на день"? " Да, таких "быстрых покупателей" немало и становится всё больше. Ведь мини-садики и частные игровые комнаты перестают быть чем-то диковинным и многих маленьких городах.


И потребность срочно пристроить куда-то ребёнка на час-другой, день-другой, недельку-другую возникает во многих семьях, хоть иногда. Но, даже на такой случай нередко ищут мини-садик заранее. Даже помимо сознания присматривают, "задним умом" запоминают, где искать.


А раз наткнувшись на удачный вариант, семья прибегает к услугам понравившегося садика неоднократно. Бывает год пройдёт между первым и вторым обращением за услугами частного детского сада. Иногда, те родители и опекуны, которые раз купили своему ребёнку всего 55-60 часов пребывания в Вашем садике, спустя месяцы становятся постоянными клиентами.


Очень часто люди разузнают все необходимое им о мини-садике, посещают презентацию, но не торопятся прийти. И потому что очень заранее выбирали. И потому что у них чего-нибудь произошло. И просто потому что переоценили свою (и ребёнка) готовность к посещению садика.


Даже у записавшихся в Ваш детский сад, даже у тех, кто внёс первый взнос, обстоятельства и намерения могут изменится. А внесённые деньги могут быть востребованы обратно даже месяцы спустя! Причём, к Вашей досаде Вы вскоре обнаружите этого клиента в соседнем мини-садике...


Таким образом период знакомства с Вашим садиком, период между предпродажей и первой покупкой, между первой продажей услуг и повторной, может быть вполне достаточен, чтобы Вас забыли.


Потому-то и требуется так завязывать отношения, чтобы Вас долго помнили. Ну, и хорошо бы напоминать о себе, время от времени, ненавязчиво. Для этого я веду почтовые рассылки.


Продолжение уже не за горами...

5 июн. 2011 г.

Кого включить в команду Вашего мини-садика?


Добрый день и час!


В этой вводной заметке обращаю Ваше внимание, что помимо Ваших работников, в команду Вашего маленького предприятия желательно включить и других сотрудников... Давайте присмотримся, кого именно...


Конечно Вы долго сможете обходится без бухгалтерского обслуживания. Но, хотя бы раз в два года Вам может понадобится консультация бухгалтера. И даже хозяину внелегального садика могут быть очень кстати юридические консультации.


Бухгалтер и юрист - люди, с которыми в силу специфики их деятельности складываются деловые, притом близкие отношения. С необходимостью эти отношения становятся особыми...


Разумеется, Вы не обязаны делать всё, как скажут эти специалисты, но получить представление об их профессиональной точке зрения на Ваши достижения и затруднения бывает выгодно.


И разве стоит пренебрегать знакомством с знающим электриком и его советом. Консультацией с слесарем-сантехником тоже пренебрегать не стоит. Это очень неприятное занятие - устранять течь или засор в канализации. Поверено на практике в многочасовом противостоянии "нечистотам"...


А коль скоро вышла какая-нибудь неприятность с электроснабжением или отводом стоков, то эти умельцы или даже один мастер-на-все-руки будут нужны позарез.


Для мини-садиков в некоторых городах и помещениях качество вентилляции и кондиционирования воздуха будут иметь значение не меньшее, чем исправность канализации. Значит в команде нужен спец по этим делам. Так?


В силу потребностей детишек и необходимости подстраивать помещения под них, часто требуется плотник. Среди прочего, на нём некоторые важные моменты безопасности в мини-садике - от снятия заусениц до крепления шкафов и полок, чтобы нечему было свалится-отвалится...


И если уж мы заговорили о безопасности, то желательно иметь в команде педиатра или семейного терапевта. Будет с кем консультироваться и по вопросам профилактики заболеваний, и в случае осложнений. Не так ли?


Здесь Вы можете озадачится, ведь получается, что взрослых сотрудников, пусть и эпизодически привлекаемых, в команде может оказаться больше, чем детей в Вашем мини-садике при полной загрузке... Так и есть!


Между тем Вам могут понадобится ещё и водитель авто, и web-мастер, и фотограф... Даже затрудняюсь перечислить всех, кого хоть иногда, нужно привлекать к сотрудничеству.


И в любом случае, список Вашей команды очень затратно ограничивать няней-всё-может, мужичком-всё-умеет и Вы-все-остальные-в-одном-лице.