Какие бывают детские мини-садики?

или 

"Какого типа Ваш миник?"

 
Добрый час!


Сегодня предложу я Вашему вниманию результаты маленького 
исследования. В коротком видеоролике. Чтобы Вы яснее 
представляли образ Вашего будущего детского сада...


Без особых премудростей: 3 типа, исходя из целей хозяев
садиков, и 3 типа по основному источнику дохода.
И ещё кое-что, в довесок...





Зобов Серж, для Вашей пользы и прибыльности

Насколько Ваш домашний детский садик должен походить на официальный детсад

Добрый день и час!


Когда мои партнёры приобрели первые свои домашние детские садики, то нашли в них много подражаний "настоящим детсадам". И очень тому по-радовались...


Распорядок дня. Детские шкафчики. Кроватки. Пианино. И воспитатели из государственного детского сада... Здорово? И да... И нет...


Теперь наш идеал домашнего садика далёк от образа дошкольного образовательного учреждения. Правда, наши садики далеки от идеала. Компромиссный такой вариант. Почему? Поясню ближу к концу этой заметки.


А пока замечу, что подражать существующим садикам легче, чем найти другие образцы, тем более - создать свой уникальный садик.



И для некоторых начинателей поражание доу - разумное решение. Хотя бы потому что "уникальную концепцию домашнего детского сада" многие взрослые клиенты и(или) их близкие могут воспринять "в штыки".


И, не секрет, что находится немало взрослых, которые предпочитают выбрать для своих детей "правильный" детский сад. То есть знакомый им с детства.


Однако, "подделаться" под офицальный детсад - довольно дорого стоит...


Ведь одним громозким пианино, пафосным настенным стендом и даже кроватками со шкафчиками тут не отделаешься.


Впрочем, Вы можете произвести впечатление на людей "советской закалки" и без дорогих вложений в помещения и в юридическое оформление Вашего садика.


В рекламе заведения, в интерьере, в бумагах - везде используете советскую символику. Большие красивые бланки. Круглые печати. Дипломы и сертификаты на стенах. Родительские собрания.


Пусть это всё просто декор: красивые бумажки, сбор справок, утренники служат для "отвода глаз"... Раз уж у Вас такая публика - подыграйте ей.


Только стоит ли на деле "загонять" себя и сотрудников в жёсткие официозные рамки?


Тем более что есть резоны сделать Ваш садик похожим на... те дома, в которых Ваши маленькие клиенты проводят большую часть времени. У Вас ведь домашний детский сад!


Дети испытывают сильные стрессы, расставаясь с родителями, в окружении других детей. Не так ли? Домашняя обстановка позволяет смегчать такие стрессы...


Создать интерьер, похожий на обычную или даже ориентированную на детей жилую квартиру, проще, чем силится подделаться под "детское учреждение"...


Нет необходимости "пускать пыль в глаза". Обманывать и обманываться. Ваш садик - чудный "второй дом" для малышей, а не казённое детское учреждение.


А если Вам трудно создать такой "второй дом"... Из-за отсутствия понимания со стороны части родителей. Из-за инертности персонала. Из-за своих ошибок при создании садика...


Что ж всегда возможен компромиссный вариант, как в моих подшефных мини-садиках "Островок". Домашний детский сад без претензий и лишнего пафоса. Садик, который во многих отношениях похож на дом...


С признательностью за внимание, Зобов Серж

В каком режиме обслуживать клиентов Вашему мини-садику по рабочим дням?

В добрый час!


Казалось бы всё просто, чем дольше садик работает, тем лучше. Однако, на практике многим хозяевам  н е  выгоден, скажем, 12-ти часовой режим работы (тем более круглосуточный).


Кто-то получает прибыль от "развивающих" занятий и набирает группы на 3 часа утром и на 3 часа вечером. Кто-то ведёт группу сама и больше 9 часов не может и/или не хочет.


Что же играет ключевую роль при выборе режима работы садика?


Подражание другим детским садикам. Расчёт расходов и доходов. Имеющиеся ресурсы.


Позвольте пояснить каждый пункт отдельно...


Выкупив мини-садики у прежнего владельца, мои партнёры оставили прежний режим работы. Также, особо не заморачиваясь, поступают другие хозяева детских мини-садиков - просто подражают.


У многих частных детских садов режим работы позаимствован в государственных детсадах. Ну, рабочая смена по-длинее... И то не во всяком садике...


Впрочем, некоторые владельцы взяли на себя труд рассчитать оптимальный режим работы садика с точки зрения расходов и доходов.


Не то чтобы они досконально проверяли каждый мыслимый вариант. Даст ли больше дохода садик, если открываться в 7.00, а не в 7.45. И не будет ли доходна дополнительная группа с 16.00 до 20.00... Но, всё же...


С одной стороны нам может быть выгодно по максимуму "занять" помещения садика. Пустующий садик - в убыток.


С другой стороны, чем дольше длятся занятия в садике, тем больше потребуется платить сотрудникам (-ку).


А главное - не факт, что клиенты захотят и смогут оплачивать дополнительные часы и новые занятия...


Из-за 1-2 ребяток уже и подумаешь, стоит ли хлопот-то. И к тому же переутомлённый сотрудник - дурной.


Наконец, у начинателя может и не быть ресурсы, чтобы поддерживать самый доходный по деньгам режим работы.


Когда хозяйка мини минисадика размещает его в квартире, в которой живёт сама. Да ещё и является основным работником своего садика... Ну, сколько она протянет, работая по 10-14 часов в день?


Впрочем, "ограничения по ресурсам", зачастую, у начинателей в воображении... Может и не хватает... соображалки - придумать, где и как ресурсы заполучить.


Более того, бывает так, что начинающие навоображают себе и вовсе странные ограничения режима работы.


Например, ограничивают по-первости время работы своего заведения с 8.00 до 12.00. И знаете почему?


Потому что решили оформить мини-садик как "группу кратковременного содержания". И пытаются так "соблюсти закон"...


Конечно, есть заведения для дошколят, где рентабельнее всего работать только 3 часа вечером и не каждый день. Были такие при фитнесс-центрах в Екатеринбурге.


И у Вас может быть уникальный мини-садик с удивительным режимом работы. Какой-нибудь ночной пансион для малышей, работающий только в новогодние праздники.


Но, в интересах взрослых клиентов Вашего заведения можно изменять его режим работы. Пусть временно...


Это возможно даже в самом обычном домашнем детском саду, открытом по рабочим дням и действующим лишь на час-два дольше государственных садиков.


В моих подшефных мини-садиках "Островок" взрослые клиенты приводят детишек и на полдня, и не с самого начала работы садика.


Чаще всего это новые клиенты. Ребёнку надо по-обвыкнуть. Взрослым - присмотрется...


Да, это не всегда удобно для персонала "Островков". И по деньгам то - не блеск. Но, такая гибкость в графике работы оказывается выгоднее жёсткого следования раз принятому режиму...
В долгосрочном плане.


Тем более у Вас, в отличие от моих "Островков", может быть клиентура, которая охотно заплатит за занятия на выходных и/или за услугу "в садик на час".


А впрочем, Вам виднее...


Мне же остаётся добавить к этой заметке ссылку на другую мою статью "Для чего служит распорядок дня в Вашем мини-садике?". Она послужит уместным дополнением к изложенному выше.


Спасибо за внимание!

Почему закрываются многие детские мини-садики?

Здравствуйте!


Прежде этой темы я никогда не касался. Ведь о ней твердят "мастера обучения бизнеса" и "гуру по мотивации". Но, вот что я вижу по письмам начинающих и, изредка, по звонкам хозяев со стажем... Эти люди испытывают искушение сдаться.


Наверное всякий хозяин своего дела переживает такое искушение, может даже желание "бросить всё". В какие-то моменты... И иногда сдаются.


Именно в этом одна из главных причин, почему очень многие предприятия закрываются через несколько лет или даже месяцев после запуска.


Вот и мини-садики, бывает, исчезают не из-за банкротств или запретов властей. просто их начинатели сдались.


Сколько раз, к примеру, владельцы закрывали свои домашние детские сады (на время или насовсем)  просто "по окрику" из Роспотребнадзора или из Прокуратуры.


Да, могут быть ситуации, в которых выполнить указание из этих организаций, а также из других РосНадзоров и Комитетов имеет смысл...


Но, в большинстве случаев даже постановление суда "о приостановке деятельности" - лишь повод сменить юридическое "прикрытие" предприятия или, наконец, создать такое прикрытие.


Но, некоторые хозяева реально закрывают свои заведения... Потому что испугались - сдались.


Ещё чаще маленьких садиков останавливает усталось от "безденежья" или "малоденежья" и просто усталось... Хуже всего тем, кто держит садик в доме, где живёт, и кто работает в своём садике чуть не каждый рабочий день .


В таких случаях соблазн сдаться возникает чаще и ощущается сильнее. И, порой, лишь отсутствие альтернативных источников дохода и груз долгов мешает хозяйке сдаться...


Но, знаете что я Вам скажу: мини-садик содержать - не бой вести, сдаться Вы всегда успеете.


Соблазну сдаться Вы сможете противопоставить желание узнать (не для кого-то - для себя), как долго и насколько ловко Вы сумеете держаться. Тем более если Вам удаётся борьбой с "обстоятельствами"  наслаждаться.


А когда Вам покажеться, что "держаться нету больше сил" - Вы же вполне можете обратится за поддержкой. Благо есть люди, от которых можно черпануть энергию, желание побеждать. И это не только и не столько "гуру по мотивации".


К тому же восстановится может помочь и лес (даже стылый осенний), и музыкальные произведения, и... просто отдохновение во сне и в трансе.


Так что если захотите сдаться или почувствуете, что ничегошеньки не хотите, тогда выделите несколько дней на то, чтобы отоспаться (по медитировать).


Можете даже закрыть садик на денёк-другой-третий... Ничего - все потери от этого восстановимы. Главное - восстановится самой (самому).


Впрочем, ежели Вы подошли к созданию садика толково, то и перерыв в работе Вашего заведения не надобен. Несколько дней, недельку-другую садик должен без Вас проработать... Согласитесь?


Что ж на этом завершаю сей пост. Спасибо за внимание!
И да пребудет с Вами сила!

Минимум два садика

У большинства нынешних хозяев только один мини-садик или детский клуб, или центр, или пансион. Ежели Ваш детский сад сделан ради вашего ребёнка, зачем вам два-то садика.


А вот "делать деньги" на одном маленьком заведении для дошколят ещё ухитрится надо. Особенно тем, у кого мини-садик - единственный источник денежного дохода.


Да есть детские "клубы" и "центры", которые приносят 50-150 тысяч рубликов (чистой прибыли)... В масштабе цен 2011 года. Почти каждый месяц!


Это может показаться странным, но для очень многих домашних детских садов это завидная и "недостижимая" прибыль. Более того, сотни садиков с трудом выживают на грани окупаемости!


Где многие хозяева, владеющие всего одним мини-садиком, берут недостающие им денежные средства? Берут деньги у супруга и/или родителей. Кредитуются постоянно у родных и/или друзей.


Впрочем, некоторые хозяева задействуют банковские кредиты не только и не столько для "затыкания дыр", сколько для расширения дела. И именно кредиты сделали мои подшефные мини-садики "Островок" столь выгодными для их совладельцев...


Так что если у Вас есть дополнительный источник дохода, возможность спокойно и дёшево кредитоваться, то можете ограничится и одной площадкой - одним мини-садиком.


Другой способ - продавать услуги своего заведения втридорого. Только для абсолютного большинства начинающих очень трудно и затратно выйти на богатую публику и добится у них интереса... Но всё же возможно...


Однако, удвоить. утроить личный доход хозяйки (хозяина) мини-садика бывает куда проще за счёт открытия второй, третьей площадки.


Есть ещё ряд соображений, побуждающих предпочесть 2-3 садика на 10-15  малышей одному садику на 20-30 маленьких клиентов...


Сами подумайте, насколько проще найти помещения под группу из 10-12-15 ребяток. Особенно, если жилой дом или квартира для Вас - желательный вариант.


Другое соображение касается возможного преследования со стороны надзирателей "от имени государства". Ежели помешают работе одного садика, другой не тронут. Может даже не удосужатся узнать о нём.


Ещё одно соображение... Допустим, с одним садиком Вы наделаете ошибок: с выбором местоположения и/или с подбором работников. Тогда более удачный садик позволит Вам продержаться, пока Вы исправите свою оплошность.


Однако, для большинства начинающих было бы ошибкой и открывать сразу два мини-садика.


Мои партнёры и я размахнулись было сразу на два новых мини-садика (и ещё два действующих купили было). Деньги и силы вложили с энтузиазмом...


В результате мебель для второго из новых садиков ещё два года лежала в кладовках... Потому что сумели открыть и "поднять" только одну новую площадку.


Разумеется у Вас может всё получится, гораздо, удачнее. И Вы, как и мои перебургские знакомые, "поднимете" сразу 2 мини-садика. Но, не лучше ли сделать иначе...


К примеру, запустить вторую площадку, когда первая станет стабильно приносить прибыль. Скажем, достаточную прибыль, чтобы с лихвой покрывать банковский кредит, взятый на открытие второго заведения.


Строго говоря, Ваше предприятие может действовать и на нескольких площадках сразу... Даже полностью только на чужих площадках. Например, по схеме "мини-садик при большом детском саде", "игровая комната при фитнесс-клубе" и так далее...


Но, описание таких схем работы выходит за рамки этой статьи... А здесь мне хотелось бы ещё ответить только на один вопрос, который мне иногда задают: "Почему у вас только два мини-садика?"


Да у нас уже было три площадки, очень недолго. И мои партнёры уже открывали третий садик, наново. Да только осталось два доходных садика - необходимый минимум.


Знаете, нет ничего ужасного в том, чтобы закрыть какое-то направление деятельности, покинуть выбранную было площадку и даже свернуть готовый мини-садик.


На то Вы и хозяйка (хозяин), чтобы по-хозяйски распорядится имеющимися у Вас возможностями...


И далеко не всем нужно и желательно строитть широкие сети из заведений для дошколят. Ведь и малое - прекрасно!


К тому же у Вас как и у нас могут быть другие дела (проекты). Может и связанные с мини-садиками хоть как-то... А возможно и нет.


Впрочем, и в этом случае верна поговорка моей знакомой:
"Один садик - хорошо. А два - лучше!"


За сим откланиваюсь - спасибо за внимание!

Какой смысл беречь каждую копейку?

С Вами Зобов Серж из Невьянска.
Захватывающих Вам минут!

Знаете, когда Вы содержите детский садик не первый год, то как-то между делом начинаете экономить на многих мелочах. Даже на канцелярской бумаге!

И это притом, что доходы садика или клуба, или центра уже позволяют Вам купить в него новую мебель вместо подержанной, купить компьютер и широкий экран. Вставить новые окна и дверные группы.

Наверное, не у всех хозяев вырабатывается такая привычка: бережливо подходить к расходам садика. Да... В конце концов у некоторых хозяев есть добрый муж или родители, спонсирующие предприятие.

Коль скоро же хозяева зависят от доходов заведения. И оно не раз оказывалось в положении убыточного или малоприбыльного. Тогда приступы "экономии" время от времени нападают даже на хозяюшек-транжир.

Между тем новички "сорят" деньгами по делу и без. Хотя именно начинателям нужно беречь каждую копейку. И чтобы научится этому. И чтобы просто не раззорится в ближайшие месяцы, может быть в ближайший год.

Потому что расходов может оказаться намного больше, чем планировалось. И садик придётся содержать за собственный счёт не месяц-два, а намного дольше.

Здесь Вы можете поднять меня на смех, мол, как "копеечная экономия" поможет избежать раззорения и позволит содержать садик месяцами. И правда, сосредоточенность на сбережении по-мелочи, обычно здорово снижает(!) доходы.

Скажем, попытки сделать всё самой (даже неумеючи). Мелочный учёт расходных материалов и попытки экономить на снеди для детей. Тем более попытки ужать рекламные расходы.

Всё это прямой путь к упадку и закрытию предприятия.

Мудрость состоит в отказе от лишнего даже в мелочах. При отрытии в садике должно быть только необходимое...

Ну, может быть чуток роскошного. Просто, чтобы побаловать себя и клиентов в честь открытия заведения. Немного бумажных украшений и воздушных шариков будет кстати (с:

Чтобы создать видимость изобилия, заваливать помещения игрушками не стоит. Лишняя работа и лишние затраты. Но, игрушки что...

Для меня прекрасный показатель транжирства - покупка компьютера в детский сад (особливо нового да мощного). Вот где источник хлопот, разочарований и денежных потерь...

Впрочем, Вам виднее...

Зачастую, для выживания маленького предприятия важно не то, что Вы покупаете и за сколько... Скорее то, когда Вы это приобретёте и на каких условиях. Но, об этом отдельный разговор...

А сейчас я предложу Вам видеоролик о том, в какие времена до многих хозяев доходит смысл выражения "беречь каждую копейку".

Этот видеоурок называется "Переходный период работы мини-садика" или "Когда финансы поют романсы..."
http://pro.minisadik.com/06video.htm

Воспользуйтесь, этим видео, чтобы Ваш садик быстрее "встал на ноги". И чтобы Вы с успехом выстояли в будущие периоды спадов. Это то немногое, что я и мои партнёры можем сделать для Вас сейчас.

Откланиваюсь с пожеланием скорого и лёгко успеха в нашем трудном деле (с:
Ваш Зобов Серж

Не всё то прибыль, что Вам кажется

Даже если Вы задумали сделать садик "для себя" - бесприбыльный... Спешу уверить: найдётся ниже и для Вас нечто ценное...

В добрый час!

Казалось бы проще простого представить, какой Вам лично надобен доход от садика. А только где там!...

По ходу создания садика и потом, когда он заработает, как надо, Вы скорее всего почувствуете, что за такие хлопоты хотите большего вознаграждения.

И очень многие склонны заблуждаться, смешивая свой заработок в садике - заработанный доход - и предпринимательский доход - прибыль. Прибыль как результат работы всей команды и автоматических служб мини-садика.

[ Об автоматических службах как-нибудь в следующий раз... А сейчас расчётах прибыли и Вашем кровном интересе ]

И чтобы Вам было интересно и впредь вкладываться в Ваш садик или в садики, возникнет идея повысить цены на его услуги и/или ввести новые виды услуг.

Это становится тем более необходимо, когда обнаруживаются потери при неожиданном выходе из строя оборудования. Или когда возникает необходимость оплатить лечение своё, сотрудника или даже маленького клиента.

Штрафы контролирующих организаций. Возврат денег недовольным клиентам. Борьба с грызунами. Утепление помещения. Облагораживание подъезда и двора.

А ведь всё это - только часть расходов, которые не предусмотрены при расчётах "на будущее" большинства начинателей в сфере ухода и присмотра за детьми.

Я Вам больше скажу всё это и невозможно предусмотреть!

Откуда же возьмутся деньги на оплату этих и других непредвиденных расходов?

Ну, кому-то их оплатит муж-спонсор. Кто-то своими доходами от основного бизнеса или основной работы. Кто-то возьмёт взаймы и/или покроёт продажей "чего-нибудь ненужного".

Большинство же выделит деньги из доходов самого садика. Из оборотных средств или из прибыли. Вот окажеться, что реальная прибыльность мини-садика заметно меньше, чем Вы предполагали.

Причём, это может стать горькой новостью для Вас лишь по итогам года или даже 2-3 лет работы мини-садика.

Вот поэтому легко оплошать, назначив слишком низкую цену на услуги Вашего садика. Не говоря уж о соблазне привлечь клиентов за счёт каких-то скидок и льготного периода в начале работы детского садика.

Отсюда, маленькая рекомендация... При расчёте цены даже для некоммерческого садика имеет смысл увеличить рассчитанную цену хотя бы на 5-10 процентов.

Помните о том, что повышать цены на услуги почти всегда сложнее, чем снижать их. Лучше сразу сделать цены хоть немного с запасом.

Ну, а помогут Вам делать расчёты и проверять ваши догадки и предположения наши видеролики. Например, видеоурок "Как бы так потратится, чтобы заработать":
http://pro.minisadik.com/03video.htm

А у меня на сегодня всё... С признательностью за Ваше внимание,Зобов Серж

Каким образом делается "свой маленький бизнес" в государственных детсадах

В продолжение заметки "Как можно начать дело тем, кто желает открыть свой детский клуб?"

Не каждый сможет так... И не в любом доу... Но, есть способы делать деньги там, где учредители детских садов только теряют деньги.

И, что особенно привлекательно, делать "свой маленький бизнес" в государственном детсаду могут даже те, у кого нет капитала для открытия детского мини-садика.

Это доказывает опыт моих знакомых.. И многих других людей, работающих на территории доу в различных городах расейских...

Самый простой "бизнес" - проводить уроки или иные мероприятия в помещениях детского сада. Да чтобы большая часть клиентов - дети с родителями, набранные тут же, в этом садике.

Делается это с благословления заведущей. За это ведущий мероприятия "отстёгивает" заведующей некоторую сумму. Бывает и для садика что-нибудь приходится прикупить...

Мероприятия могут проходить прямо во время рабочей смены. В вечерние часы, после официального окончания работы. В выходные.

Хорошо идут всякие дополнительные обучающие курсы (серии занятий). Особенно, для старшей группы.

Минимум накладных расходов... Деньги - наличные "на руки". Плюс, бартер с самим садиком и даже с некоторыми родителями, при случае.

По такой схеме можно начать действовать, имея считанные "тысячи" рублей. И даже, вообще, "с ноля", коль скоро сумеете ловко так договариваться с заведующими доу.

Было бы что предложить родителям на родительском собрании и/или в раздатках-листовках. И в других промоматериалах для привлечения клиентов в данном садике и вне его.

Есть и более сложные схемы сотрудничества с доу.

Это когда часть мероприятий идёт официально или полуофициально. То есть Ваша частная инициатива преподносится в официальной отчётности как нечто благовидное.

Всё делается от чужого имени. Иногда, от лица администрации садика. Иногда по другому... Не Вы, а "инициативная группа родителей". Не деньги делаем, а "ведём детские кружки"...

К примеру, организация воскресней детской группы на базе доу - простейший вид такого совместного предприятия.

Чуть изощрённей устройство детской игровой комнаты с почасовой оплатой на базе садика. Так, чтобы работать и в рабочие смены...

Ещё искуснее продажа и проведение дополнительных занятий (отдельных и в составе курсов).

Добавьте к этому проведение праздников, организация экскурсий, конкурсов и прочих увеселений...

Конечно, не просто совместить свой интерес и интересы заведующей, а также других сотрудников доу.

И нужно будет вовлекать родителей да побуждать их раскошеливаться.

Но, есть и более сложные ("продвинутые") способы работы с доу и под видом доу. При которых официально арендуются помещения и даже оформляются работники на должности в доу.

Однако, я до них "не дорос" - знаю только по на наслышке. Так что ограничимся сказанным. Тем паче и Вам эти сложности не к чему пока.

Также вряд ли Вас привлекут доходные, но совершенно внелегальные возможности заработка на дефиците мест в доу.

Это когда Вы продаёте места в доу, вне всяких очередей. Посредничаете, прикрывая заведующих доу.

Тем более для начинающего предпринимателя вполне достаточно устроить хотя бы несколько курсов типа "Научим хорошо учится" в детсадовских группах.

Деньги и опыт уже можно получить.

А для тех, кто сомневается, что это возможно, замечу следующее...

Мои знакомые неоднократно вели подобные курсы в образовательных учреждениях Екатеринбург и Петербурга.

И ни разу не были в убытке.

Пусть не всегда заведущие доу обрадуются Вашим предложениям. Но, Вы разберётесь, на каких условиях им будет выгодно с Вами работать. И поладите... Не с одной, так с другой заведущей.

Тем более многие доу с 12-го года становятся автономными учреждениями. А это предвестник снижения финансирования государственных детских садиков.

Дерзайте!

С признательностью за Ваше внимание Дед Чур

Насколько стоит увлекаться изучением законов и официальной статистики

Добрый день и час!

Есть люди, мечтающие о своём детском садике, которые начинают с изучения законов и статистических данных... Это логично. Но, вот насколько стоит в это погружаться - вопрос...

Когда я занимался проектом domouprava.com, то более 3 месяцев изучал новый жилищный кодекс, комментарии к нему и существующие подзаконные акты. И что? Это ни на йоту не приблизило меня к получению денег!

Мало ли что законодатели по-написали... К реальной ситуации это может иметь весьма отдалённое отношение. Во всяком случае, Жилищный кодекс тогда, вообще, не работал.

Не то, чтобы 3 месяца впустую - нет. Но, друзья мои, реализация проекта была отложена - сбережения таяли, долги росли.

Между тем, знание закона не освобождает от ответственности. А исполнение закона - от наказания. Не верите? Ваше право...

Точно также не стоит увлекаться официальной статистикой. Статистические данные, нередко, ложны. С одной стороны они избыточны весьма. А с другой стороны, для Вас будут недостаточны.

Из них можно извлечь нечто полезное, но это требует навыков и времени...

Так зачем же я и мой соавтор призвали Вас найти и просмотреть статистику об очередях в детские сады. Призвали уже в первом видеоуроке курса, который Вы можете увидеть на странице:
http://pro.minisadik.com/01video.htm

На это есть ряд причин...

Желательно, чтобы Вы "владели" хоть какими-то данными. Без этого труднее убеждать людей: возможных партнёров и работников, господ проверяющих и... супруга.

И желательно, чтобы Вы увидели, как много семей, даже по официальным данным, вынуждены искать, куда бы пристроить чадо...

Чтобы Вы оценили насколько низки официальные зарплаты в Вашем районе... и как много официальных безработных.

Чтобы приняли к сведению, в каком возрасте женщины рожают первого и второго ребёнка в Вашем регионе.

И ещё... Лучше Вам самим убедится, "какова цена" официальной статистике. В начале своей "работы предпринимателем".

Считайте обработку официальных статистических данных разминкой перед действительным исследованием рынка. Таким, которое реально станет основой для превращения Вашего садика в прибыльный.

Этому исследованию и посвящено первое наше пособие. Оно представлено Вашему вниманию на странице:
http://pro.minisadik.com/01video.htm

На этом и остановимся пока...

С признательностью за Ваше внимание, Зобов Серж

Как можно начать дело тем, кто желает открыть свой детский клуб?

Добрый день и час!

Очень многие из посетителей моих страничек мечтают о таком мини-садике, где проводятся короткие развлекательные и учебные мероприятия. Такой садик обходится без кухни (столовой), без спальни и является местом "тусовки" дошколят (и их родителей).

Во многих отношениях подобные заведения (дадим им название детские клубы) предпочтительнее садиков, где детки пребывают в течение многих часов. Например, такой детский клуб легче открыть, вкладывая считанные тысячи рублей и не имея квартиры под мини-садик.

"Каким образом?" - спросите Вы. Вот один из возможных сценариев...

Вы придумываете некий преполезный курс для дошкольников. Скажем, Азы Предпринимательства или Достигаторство для Будущих Чемпионов, или Ступень к Блестящей Карьере. Или берёте какой-то из существующих типа "Научим Хорошо Учится". Или даже несколько курсов сразу.

Этот курс или курсы будут "наживкой" для привлечения родителей, опекунов и бабушек-дедушек. Задачи курса: дать Вам опыт, дать Вам деньги на будущий клуб, привлечь внимание к Вашему будущему клубу...

Далее Вы можете договориться о проведении этих курсов на базе существующих государственных детских садов и домов культуры, частных тренинговых центров, спортивных или танцевальных залов. Если нет денег на рекламу, то это обязательный этап...

Да и жителям небольших провинциальных городов без работы с государственными детсадами и домами культуры трудно обойтись...

А коли Вы живёте в крупном центре и соображаете, каким образом можно на одну или несколько тысяч набрать клиентов в интернет, то сначала объявляете предварительную запись на курсы. За несколько месяцев до их начала и... до создания самих курсов.

Личные переговоры и презентации в заведениях да интернет-реклама курса-наживки, покажут Вам насколько он, вообще, востребован. Так что неинтересный клиентам курс или неинтересную цену на курс можно заранее сменить, вложившись по минимуму.

Кстати, не имея своего помещения или договоренности с хозяевами и заведующими заведений, можно проводить презентации в общественных библиотеках. Но, лучше либо договориться на счёт приглядного помещения, либо простроить продвижение курсов так, чтобы обойтись без презентации в помещении.

Но, вот клиенты "клюют" - "наживка" по вкусу и цена устраивает, помещения для проведения будут - даже если конкретных договоренностей ещё нет. Осталось найти исполнителей. Сможете найти? Если нет - рановато Вам детский клуб открывать.

Конечно, Вы сами можете создавать и проводить курс, по крайней мере первый. Но, ежели всё делать самой да самой - эдак Клуб-то вряд ли состоится.

Так или иначе, а когда два десятка человек заранее записались на Ваш курс, то Вы найдёте создателя и/или исполнителя курса. Пусть даже в другом городе.

Состоится курс. Принесёт прибыль. Делаете следующий курс или повторяете этот вновь (может быть в соседнем районе или другом городе). Один за другим. Или несколько в раз, ежели сил хватает.

Можно и отдельные мастер-классы давать. Но, хлопот с их продажей почти столько же, как с курсом, а доход заметно ниже.

И курс за курсом Вы наращиваете капитал полезных связей и денежный капитал, пока не наберёте на открытие детского клуба и содержание его в течение нескольких месяцев.

А там видно будет...

С признательностью за Ваше внимание, Зобов Серж

Для чего Вам мини-садики, конкурирующие с Вашим?

Значительная часть писем, которые приходят ко мне с сайта minisadik.com, от "первопроходцев"... От тех, кто первым или одним из первых открывает мини-садик в своём городе или районе.

Им трудно... Даже труднее, чем нашей команде, занимающейся детскими садиками в городе, где сотни подобных заведений и тысячи недорогих наёмных нянек. Хотя, казалось бы должно быть наоборот...

И дело не только в том, что "первопроходцам", практически, не у кого учится на месте. Не с кем, вживую, обсудить свои специфические затруднения и достижения. Даже соревноваться не с кем.

Во-первых, коллеги-конкуренты - это ценный источник информации. Даже если Вы с ними не разговариваете (с:

Вы можете увидеть цены, набор услуг, условия обслуживания. Можете даже посмотреть внутреннее устройство, оснащение и оформление помещений. Скажем, явившись под видом клиента...

Что особенно ценно для начинающих и для хозяев, склонных совершенствовать и расширять свой бизнес...

Во-вторых, у коллег-конкурентов бывают ресурсы для Вас... Да ещё какие! От не нужных уже детских стульчиков до целого мини-садика на продажу.

Ясно, что совместный ремонт детской площадки и совместный найм специалиста, явление редкое, но это вполне возможно.

В-третьих, множество мини-садиков своей разномастой рекламой "прокачивают рынок". Делают частные детские сады, клубы, пансионы, игровые комнаты и досуговые центры чем-то привычным для широкой публики.

А ещё многочисленность мини-садиков - одно из лучших "прикрытий" от наездов представителей государственных служб и "общественных активистов".

К тому же далеко не все заведения в округе, претендующие на то, чтобы называться детским садом или детским клубом, реально составят конкуренцию Вашему мини-садику.

И дело не только в том, что некоторые мини-садики слишком далеки от Вашего. Бывает здорово разнятся цены. А особенно разнятся наборы услуг и клиентура садиков.

Так из полутысячи екатеринбургских мини-садиков действительными конкурентами (по местоположению, цене и набору услуг) моим "Островкам" выступают вряд ли больше 20 заведений.

Зато, неявные выгоды от существования сотен маленьких детских садиков в Екатеринбурге мои партнёры и я пожинаем. И зачастую, даже не замечаем этого (с:

Чего и Вам желаю.

С признательностью за щедроcть Вашего внимания, Зобов Серж

Чем отличается семейный детсад при каком-нибудь доу от домашнего детского садика, принадлежащего частнику?

Добрый день!

Время от времени сталкиваюсь с вопросами от желающих открыть т. н. семейный детский сад. К тому же некоторые начинающие хозяева мини-садиков вопрошают, можно ли как-то оформить свой детский садик под семейный детсад при государственном доу.

Что ж во некоторых регионах Расеи местные администрации могут предоставить возможность желающим работать с детьми на дому. И это будет официально оформлено как работа в дошкольном образовательном учреждении.

Возможно, в некоторых соседних с Россией государствах такие семейные садики - один из немногих способов получить легальное "прикрытие" для настоящего домашнего детского сада. И всюду это один из способов для заведующей доу содержать свои частные "лавочки" при вверенном ей государственном заведении.

Но, часто в современной Расее семейный детский сад - это просто способ оформить как работающую многодетную маму, сидящую дома с детьми (и улучшить показатели в отчётности). Не спорю - хороший способ. И мама не в накладе.

Было бы здорово, чтобы число хотя бы таких семейных садиков умножилось. Однако, в абсолютном большинстве случаев маме придётся много хлопотать, ходить, просить, даже платить, чтобы открыть семейный детский сад даже для своих 2-3 детей.

И то не факт, что удастся устроить себе садик на дому. Не секрет, в большинстве регионов России таких садиков (как и семейных детских домов) еденицы или нет вообще! Просто у людей не хватает сил и средств пройти бюрократический марафон открытия...

Совсем другое дело домашний детский сад в частном владении, пусть даже внелегальный.

Конечно, хлопот и с ним хватает, но разрешений особых на работу не требуется. Да и ограничений в дальнейшей работе, гораздо, меньше. Доходы намного выше. Ведь семейный детсад живёт на дотациях государства и бесплатной помощи от доу, к которому приписан. А домашний детский садик - на деньги клиентов.

Правда, есть и другие схемы организации семейных садиков. Например, те, что создаются в интересах крупного предприятия и легальным прикрытием, которых может служить т. н. ведомственный детский сад или организация, которая по закону, вообще, образовательной деятельностью не занимается.

Но, эта тема для отдельного рассмотрения. Желаете углубится в неё - прочтите мою заметку:
«Сделать домашний детский сад - не Америку открыть»

К слову, в этой заметке указан путь к созданию своего домашнего детского садика для человека, который не имеет достаточно опыта и капитала. Сначала создать семейный детсад при доу. Набраться опыта и начать зарабатывать прямо в нём (брать дополнительно 1-2 детей). Затем, развернуть свой садик на сторонней площадке, не закрывая семейного...

Но, этот путь годится для мамочки с 2-3 детьми и... с московской регистрацией. А в провинциальном городе, где не хватает денег на содержание даже существующих доу и чиновники от образования настроены весьма консервативно - шиш.

Для провинциалов и нелегалов, зачастую, реалистичней путь создания частного садика на дому. Может быть и без каких бы то ни было разрешений да регистраций в государственных органах. Хотя бы потому что вместо дотаций на халяву можно только хлопоты да неприятности огрести.

Что ж, пора итожить... Семейный детский сад - одна из разновидностей домашних заведений для дошколят, полностью зависимый от финансирования "добрыми дядями и тётями". Обычно создаётся на квартире основателей садика, как правило, имеющих 2 и более детей.

Частные садики на дому, даже открываемые на государственные субсидии (от Центра занятости, например) - финансируемые клиентами и самими основателями домашние заведения для дошколят. Заведения, которые может создать, практически, любой дееспособный россиянин.

На этом и остановимся... До новых публикаций.

С признательностью за Ваше внимание, Зобов Серж