Минимум два садика

У большинства нынешних хозяев только один мини-садик или детский клуб, или центр, или пансион. Ежели Ваш детский сад сделан ради вашего ребёнка, зачем вам два-то садика.


А вот "делать деньги" на одном маленьком заведении для дошколят ещё ухитрится надо. Особенно тем, у кого мини-садик - единственный источник денежного дохода.


Да есть детские "клубы" и "центры", которые приносят 50-150 тысяч рубликов (чистой прибыли)... В масштабе цен 2011 года. Почти каждый месяц!


Это может показаться странным, но для очень многих домашних детских садов это завидная и "недостижимая" прибыль. Более того, сотни садиков с трудом выживают на грани окупаемости!


Где многие хозяева, владеющие всего одним мини-садиком, берут недостающие им денежные средства? Берут деньги у супруга и/или родителей. Кредитуются постоянно у родных и/или друзей.


Впрочем, некоторые хозяева задействуют банковские кредиты не только и не столько для "затыкания дыр", сколько для расширения дела. И именно кредиты сделали мои подшефные мини-садики "Островок" столь выгодными для их совладельцев...


Так что если у Вас есть дополнительный источник дохода, возможность спокойно и дёшево кредитоваться, то можете ограничится и одной площадкой - одним мини-садиком.


Другой способ - продавать услуги своего заведения втридорого. Только для абсолютного большинства начинающих очень трудно и затратно выйти на богатую публику и добится у них интереса... Но всё же возможно...


Однако, удвоить. утроить личный доход хозяйки (хозяина) мини-садика бывает куда проще за счёт открытия второй, третьей площадки.


Есть ещё ряд соображений, побуждающих предпочесть 2-3 садика на 10-15  малышей одному садику на 20-30 маленьких клиентов...


Сами подумайте, насколько проще найти помещения под группу из 10-12-15 ребяток. Особенно, если жилой дом или квартира для Вас - желательный вариант.


Другое соображение касается возможного преследования со стороны надзирателей "от имени государства". Ежели помешают работе одного садика, другой не тронут. Может даже не удосужатся узнать о нём.


Ещё одно соображение... Допустим, с одним садиком Вы наделаете ошибок: с выбором местоположения и/или с подбором работников. Тогда более удачный садик позволит Вам продержаться, пока Вы исправите свою оплошность.


Однако, для большинства начинающих было бы ошибкой и открывать сразу два мини-садика.


Мои партнёры и я размахнулись было сразу на два новых мини-садика (и ещё два действующих купили было). Деньги и силы вложили с энтузиазмом...


В результате мебель для второго из новых садиков ещё два года лежала в кладовках... Потому что сумели открыть и "поднять" только одну новую площадку.


Разумеется у Вас может всё получится, гораздо, удачнее. И Вы, как и мои перебургские знакомые, "поднимете" сразу 2 мини-садика. Но, не лучше ли сделать иначе...


К примеру, запустить вторую площадку, когда первая станет стабильно приносить прибыль. Скажем, достаточную прибыль, чтобы с лихвой покрывать банковский кредит, взятый на открытие второго заведения.


Строго говоря, Ваше предприятие может действовать и на нескольких площадках сразу... Даже полностью только на чужих площадках. Например, по схеме "мини-садик при большом детском саде", "игровая комната при фитнесс-клубе" и так далее...


Но, описание таких схем работы выходит за рамки этой статьи... А здесь мне хотелось бы ещё ответить только на один вопрос, который мне иногда задают: "Почему у вас только два мини-садика?"


Да у нас уже было три площадки, очень недолго. И мои партнёры уже открывали третий садик, наново. Да только осталось два доходных садика - необходимый минимум.


Знаете, нет ничего ужасного в том, чтобы закрыть какое-то направление деятельности, покинуть выбранную было площадку и даже свернуть готовый мини-садик.


На то Вы и хозяйка (хозяин), чтобы по-хозяйски распорядится имеющимися у Вас возможностями...


И далеко не всем нужно и желательно строитть широкие сети из заведений для дошколят. Ведь и малое - прекрасно!


К тому же у Вас как и у нас могут быть другие дела (проекты). Может и связанные с мини-садиками хоть как-то... А возможно и нет.


Впрочем, и в этом случае верна поговорка моей знакомой:
"Один садик - хорошо. А два - лучше!"


За сим откланиваюсь - спасибо за внимание!

Какой смысл беречь каждую копейку?

С Вами Зобов Серж из Невьянска.
Захватывающих Вам минут!

Знаете, когда Вы содержите детский садик не первый год, то как-то между делом начинаете экономить на многих мелочах. Даже на канцелярской бумаге!

И это притом, что доходы садика или клуба, или центра уже позволяют Вам купить в него новую мебель вместо подержанной, купить компьютер и широкий экран. Вставить новые окна и дверные группы.

Наверное, не у всех хозяев вырабатывается такая привычка: бережливо подходить к расходам садика. Да... В конце концов у некоторых хозяев есть добрый муж или родители, спонсирующие предприятие.

Коль скоро же хозяева зависят от доходов заведения. И оно не раз оказывалось в положении убыточного или малоприбыльного. Тогда приступы "экономии" время от времени нападают даже на хозяюшек-транжир.

Между тем новички "сорят" деньгами по делу и без. Хотя именно начинателям нужно беречь каждую копейку. И чтобы научится этому. И чтобы просто не раззорится в ближайшие месяцы, может быть в ближайший год.

Потому что расходов может оказаться намного больше, чем планировалось. И садик придётся содержать за собственный счёт не месяц-два, а намного дольше.

Здесь Вы можете поднять меня на смех, мол, как "копеечная экономия" поможет избежать раззорения и позволит содержать садик месяцами. И правда, сосредоточенность на сбережении по-мелочи, обычно здорово снижает(!) доходы.

Скажем, попытки сделать всё самой (даже неумеючи). Мелочный учёт расходных материалов и попытки экономить на снеди для детей. Тем более попытки ужать рекламные расходы.

Всё это прямой путь к упадку и закрытию предприятия.

Мудрость состоит в отказе от лишнего даже в мелочах. При отрытии в садике должно быть только необходимое...

Ну, может быть чуток роскошного. Просто, чтобы побаловать себя и клиентов в честь открытия заведения. Немного бумажных украшений и воздушных шариков будет кстати (с:

Чтобы создать видимость изобилия, заваливать помещения игрушками не стоит. Лишняя работа и лишние затраты. Но, игрушки что...

Для меня прекрасный показатель транжирства - покупка компьютера в детский сад (особливо нового да мощного). Вот где источник хлопот, разочарований и денежных потерь...

Впрочем, Вам виднее...

Зачастую, для выживания маленького предприятия важно не то, что Вы покупаете и за сколько... Скорее то, когда Вы это приобретёте и на каких условиях. Но, об этом отдельный разговор...

А сейчас я предложу Вам видеоролик о том, в какие времена до многих хозяев доходит смысл выражения "беречь каждую копейку".

Этот видеоурок называется "Переходный период работы мини-садика" или "Когда финансы поют романсы..."
http://pro.minisadik.com/06video.htm

Воспользуйтесь, этим видео, чтобы Ваш садик быстрее "встал на ноги". И чтобы Вы с успехом выстояли в будущие периоды спадов. Это то немногое, что я и мои партнёры можем сделать для Вас сейчас.

Откланиваюсь с пожеланием скорого и лёгко успеха в нашем трудном деле (с:
Ваш Зобов Серж

Не всё то прибыль, что Вам кажется

Даже если Вы задумали сделать садик "для себя" - бесприбыльный... Спешу уверить: найдётся ниже и для Вас нечто ценное...

В добрый час!

Казалось бы проще простого представить, какой Вам лично надобен доход от садика. А только где там!...

По ходу создания садика и потом, когда он заработает, как надо, Вы скорее всего почувствуете, что за такие хлопоты хотите большего вознаграждения.

И очень многие склонны заблуждаться, смешивая свой заработок в садике - заработанный доход - и предпринимательский доход - прибыль. Прибыль как результат работы всей команды и автоматических служб мини-садика.

[ Об автоматических службах как-нибудь в следующий раз... А сейчас расчётах прибыли и Вашем кровном интересе ]

И чтобы Вам было интересно и впредь вкладываться в Ваш садик или в садики, возникнет идея повысить цены на его услуги и/или ввести новые виды услуг.

Это становится тем более необходимо, когда обнаруживаются потери при неожиданном выходе из строя оборудования. Или когда возникает необходимость оплатить лечение своё, сотрудника или даже маленького клиента.

Штрафы контролирующих организаций. Возврат денег недовольным клиентам. Борьба с грызунами. Утепление помещения. Облагораживание подъезда и двора.

А ведь всё это - только часть расходов, которые не предусмотрены при расчётах "на будущее" большинства начинателей в сфере ухода и присмотра за детьми.

Я Вам больше скажу всё это и невозможно предусмотреть!

Откуда же возьмутся деньги на оплату этих и других непредвиденных расходов?

Ну, кому-то их оплатит муж-спонсор. Кто-то своими доходами от основного бизнеса или основной работы. Кто-то возьмёт взаймы и/или покроёт продажей "чего-нибудь ненужного".

Большинство же выделит деньги из доходов самого садика. Из оборотных средств или из прибыли. Вот окажеться, что реальная прибыльность мини-садика заметно меньше, чем Вы предполагали.

Причём, это может стать горькой новостью для Вас лишь по итогам года или даже 2-3 лет работы мини-садика.

Вот поэтому легко оплошать, назначив слишком низкую цену на услуги Вашего садика. Не говоря уж о соблазне привлечь клиентов за счёт каких-то скидок и льготного периода в начале работы детского садика.

Отсюда, маленькая рекомендация... При расчёте цены даже для некоммерческого садика имеет смысл увеличить рассчитанную цену хотя бы на 5-10 процентов.

Помните о том, что повышать цены на услуги почти всегда сложнее, чем снижать их. Лучше сразу сделать цены хоть немного с запасом.

Ну, а помогут Вам делать расчёты и проверять ваши догадки и предположения наши видеролики. Например, видеоурок "Как бы так потратится, чтобы заработать":
http://pro.minisadik.com/03video.htm

А у меня на сегодня всё... С признательностью за Ваше внимание,Зобов Серж

В чём выгоды владения детским садиком в ближайшие годы?

Добрых времён!

Про то как здорово устроить ребёнка в свой детский сад.... Про то как ловко обеспечить себя доходом, работая с детьми на дому... Умолчу.

Эти и другие явные преимущества мини-садиков перед другой надомной работой уже широко обсуждались на форумах и в блогах.

Зато, в тех досужих обсуждениях Вы вряд ли сумеете отыскать золотые крупицы подлинных выгод для хозяев домашних детских садов.

Так, законодательная неопределённость называется "помехой" для будущих хозяев мини-садиков на дому. Между тем это позволяет владельцам домашних садиков создавать и содержать садик, как им угодно.

Никаких инструкций и регламентов - делай как хочешь. С каким угодно оснащением. По тем стандартам, какие нравятся. Благо, по интернет доступны требования к европейским детским садикам.

Вы, действительно, будете хозяином самому себе. В отличие от многих видов бизнеса и самозанятости. Где есть жёсткие законодательные и иные ограничения. Где заказчик волен диктовать условия, какие ему угодно..

Скажете, мол, эта свобода нам ни к чему, дескать, лучше бы по инструкции делать. Чтобы "не наказали"? Так, пытающихся следовать инструкциям также, если не чаще "наказывают".

В любом случае, эта свобода работы с детьми на дому не навсегда. Но, в ближайшие годы во множестве расейских регионов эта выгода для хозяев, именно, домашних детских садиков сохранится.

Другая выгода менее заметна, но весьма весома. Вы даже не представляете насколько легко и дёшево продвигать ныне домашний детский сад, даже на таком насыщенном рынке как Екатеринбург.

Да, были времена, когда 100 бумажных объявлений формата А5 хватало для набора целой группы малышей. Притом, те бесхитростные малоинформативные объявы, развешивались без понимания, куда и когда их наклеивать. Тупо так.

Но, и в ближайшие годы за считанные центы можно будет приводить будущих клиентов на простенький сайт Вашего мини-садика или даже на страничку ВКонтакте.

Контекстная реклама в интернет, без особых ухищрений, пока позволяет набирать группы малышей с минимумом усилий и по "смешным" ценам.

А ещё во многих провинциальных городах web-странички детских садов на дому будут с лёгкостью находится в поиске от Google и Yandex. Без всяких специальных усилий по их продвижению.

Конечно, этот "льготный" период "копеечной рекламы" не слишком долго продлится. Считанные годы. Особенно короток он будет в столицах...

Простор для наращивания доходов и расширения дела. Широкие возможности выбирать, с кем работать (в какой нише, кого обслуживать) и с каким качеством работать. Это "награда" тем, кто, вопреки всем "помехам", содержит домашние мини-садики уже сейчас. Или заведёт такой садик в скором будущем.

Ведь, подъём рождаемости с начала 2000-ых и до 11-го года создаёт такой прилив спроса на услуги домашних детских садиков, которого уже не было треть столетия и будет вновь не скоро.

Уже через несколько лет рост очередей в государственные детские сады может прекратится. А после 2015 года наметится спад спроса на услуги всех детских садов.

"Закрепившись" на рынке, наработав репутацию, будет проще действовать в условиях спада. Да и просто продать свой мини-садик по достойной цене до спада. Разве не будет ли это проще тем, кто уже сейчас занимается домашним детским садом или вот-вот откроет такое заведение...

Есть и другие выгоды вложиться в домашние детские сады, именно, в ближайшие годы. Но, внимательно рассмотреть их - означает удлинить эту заметку в несколько раз. Поэтому позвольте мне откланяться...

Чтобы однажды продолжить...

С признательностью за Ваше щедрое внимание,
Дед Чур

P. S. Задать мне самый актуальный и трудный для Вас вопрос, касающийся будущего Вашего мини-садика, Вы сможете из наших пабликов:
В Facebook http://www.facebook.com/svoisadiki
Во ВКонтакте http://vk.com/minisadiki

Каков будет бюджет нового мини-садика?

Здравствуйте!


Честно говоря, мне знакомы люди, затевавшие новое дело, вообще, без составления бюджета и без представления, сколько средств уйдёт. Так мои мама и папа, а допрежь, их деды начинали строить свои дома.

С другой стороны, в Вашем окружении, как и в моём, наверняка, есть люди иного склада. Ни начинают нового дела годами, пока не узнают всё необходимое, пока не соберут всех необходимых ресурсов, пока не составят безупречный план.

Завершат ли проект ничего-не-планирующие? Начнут ли, вообще, создавать мини-садик пытающиеся-всё-спланировать?

Далее я буду исходить из того, что Вы предпочтёте некую "золотую середину". Например, Вы планируете бюджет своего садика, хотя ещё не знаете, где возьмёте деньги, время и прочее для выполнения своего плана.

Не для всякого предпринимателя норма - отсутствие всех необходимых ресурсов перед началом дела. Но, даже у последовательно планирующих нередко возникают ситуации, когда требуются дополнительные средства, сверх сметы...

А поскольку мне не известна Ваша предпринимательская ситуация, то я смогу только обозначить верхнюю и нижнюю границу Ваших затрат на создание и содержание мини-садика.

При строительстве государственного детсада закладывали в 2010 году от 0,5 до 1,5 миллиона рублей на одного воспитанника. Считаю возможным и желательным в мини-садике тратить при открытии в десятки раз меньше.

Затраты на содержание мини-садика в первый год можно и нужно удержать в пределах удвоенной суммы потраченной при открытии мини-садика. Больше, как правило - транжирство чистой воды...

Позвольте пояснить: под содержанием мини-садика следует понимать, сколько Вам потребуется довложить в Ваше заведение до получения прибыли и в периоды спадов в течение первого года работы.

Кстати, ниже я использую в расчётах золото 999 пробы, как универсальную валюту, более устойчивую, чем рубль и всякие доллары.

Нижнюю границу затрат выведем "по заветам" Юрия Мороза (создателя Школы Своего Дела) - меньше 1 грамма золота.

И каждый раз, планируя какие-то затраты, помыслите о них так: "Как сделать так, чтобы своих денег и времени при этом не вкладывать?" или даже "Как бы мне ещё заработать на этом?"

Не факт, что Вы будете находить решения, которые сведут Ваши затраты к нулю. Зато, сможете нащупать эффектные решения с небольшими затратами времени и денег.

Вы просто "повышаете себе планку". И тянетесь к ней... А в результате, где остальные ухлопывают уйму денег и вкалывают до "седьмого пота", Вы реализуете красивую, выгодную для всех участников комбинацию.

А чтобы это стало возможным, предлагаю Вашему вниманию двадцатиминутный видеоурок "Как бы так потратится, чтобы заработать"

Это видео о том, как формировать бюджет мини-садика, намечать расходы и доходы... Кроме того, это ключ к ещё более детальным видеоматериалам о составлении и ведении бюджета маленьких детских садов, о расчёте цен на услуги мини-садиков.


С признательностью за Ваше внимание, Дед Чур