Насколько Ваш домашний детский садик должен походить на официальный детсад

Добрый день и час!


Когда мои партнёры приобрели первые свои домашние детские садики, то нашли в них много подражаний "настоящим детсадам". И очень тому по-радовались...


Распорядок дня. Детские шкафчики. Кроватки. Пианино. И воспитатели из государственного детского сада... Здорово? И да... И нет...


Теперь наш идеал домашнего садика далёк от образа дошкольного образовательного учреждения. Правда, наши садики далеки от идеала. Компромиссный такой вариант. Почему? Поясню ближу к концу этой заметки.


А пока замечу, что подражать существующим садикам легче, чем найти другие образцы, тем более - создать свой уникальный садик.



И для некоторых начинателей поражание доу - разумное решение. Хотя бы потому что "уникальную концепцию домашнего детского сада" многие взрослые клиенты и(или) их близкие могут воспринять "в штыки".


И, не секрет, что находится немало взрослых, которые предпочитают выбрать для своих детей "правильный" детский сад. То есть знакомый им с детства.


Однако, "подделаться" под офицальный детсад - довольно дорого стоит...


Ведь одним громозким пианино, пафосным настенным стендом и даже кроватками со шкафчиками тут не отделаешься.


Впрочем, Вы можете произвести впечатление на людей "советской закалки" и без дорогих вложений в помещения и в юридическое оформление Вашего садика.


В рекламе заведения, в интерьере, в бумагах - везде используете советскую символику. Большие красивые бланки. Круглые печати. Дипломы и сертификаты на стенах. Родительские собрания.


Пусть это всё просто декор: красивые бумажки, сбор справок, утренники служат для "отвода глаз"... Раз уж у Вас такая публика - подыграйте ей.


Только стоит ли на деле "загонять" себя и сотрудников в жёсткие официозные рамки?


Тем более что есть резоны сделать Ваш садик похожим на... те дома, в которых Ваши маленькие клиенты проводят большую часть времени. У Вас ведь домашний детский сад!


Дети испытывают сильные стрессы, расставаясь с родителями, в окружении других детей. Не так ли? Домашняя обстановка позволяет смегчать такие стрессы...


Создать интерьер, похожий на обычную или даже ориентированную на детей жилую квартиру, проще, чем силится подделаться под "детское учреждение"...


Нет необходимости "пускать пыль в глаза". Обманывать и обманываться. Ваш садик - чудный "второй дом" для малышей, а не казённое детское учреждение.


А если Вам трудно создать такой "второй дом"... Из-за отсутствия понимания со стороны части родителей. Из-за инертности персонала. Из-за своих ошибок при создании садика...


Что ж всегда возможен компромиссный вариант, как в моих подшефных мини-садиках "Островок". Домашний детский сад без претензий и лишнего пафоса. Садик, который во многих отношениях похож на дом...


С признательностью за внимание, Зобов Серж

Каким образом делается "свой маленький бизнес" в государственных детсадах

В продолжение заметки "Как можно начать дело тем, кто желает открыть свой детский клуб?"

Не каждый сможет так... И не в любом доу... Но, есть способы делать деньги там, где учредители детских садов только теряют деньги.

И, что особенно привлекательно, делать "свой маленький бизнес" в государственном детсаду могут даже те, у кого нет капитала для открытия детского мини-садика.

Это доказывает опыт моих знакомых.. И многих других людей, работающих на территории доу в различных городах расейских...

Самый простой "бизнес" - проводить уроки или иные мероприятия в помещениях детского сада. Да чтобы большая часть клиентов - дети с родителями, набранные тут же, в этом садике.

Делается это с благословления заведущей. За это ведущий мероприятия "отстёгивает" заведующей некоторую сумму. Бывает и для садика что-нибудь приходится прикупить...

Мероприятия могут проходить прямо во время рабочей смены. В вечерние часы, после официального окончания работы. В выходные.

Хорошо идут всякие дополнительные обучающие курсы (серии занятий). Особенно, для старшей группы.

Минимум накладных расходов... Деньги - наличные "на руки". Плюс, бартер с самим садиком и даже с некоторыми родителями, при случае.

По такой схеме можно начать действовать, имея считанные "тысячи" рублей. И даже, вообще, "с ноля", коль скоро сумеете ловко так договариваться с заведующими доу.

Было бы что предложить родителям на родительском собрании и/или в раздатках-листовках. И в других промоматериалах для привлечения клиентов в данном садике и вне его.

Есть и более сложные схемы сотрудничества с доу.

Это когда часть мероприятий идёт официально или полуофициально. То есть Ваша частная инициатива преподносится в официальной отчётности как нечто благовидное.

Всё делается от чужого имени. Иногда, от лица администрации садика. Иногда по другому... Не Вы, а "инициативная группа родителей". Не деньги делаем, а "ведём детские кружки"...

К примеру, организация воскресней детской группы на базе доу - простейший вид такого совместного предприятия.

Чуть изощрённей устройство детской игровой комнаты с почасовой оплатой на базе садика. Так, чтобы работать и в рабочие смены...

Ещё искуснее продажа и проведение дополнительных занятий (отдельных и в составе курсов).

Добавьте к этому проведение праздников, организация экскурсий, конкурсов и прочих увеселений...

Конечно, не просто совместить свой интерес и интересы заведующей, а также других сотрудников доу.

И нужно будет вовлекать родителей да побуждать их раскошеливаться.

Но, есть и более сложные ("продвинутые") способы работы с доу и под видом доу. При которых официально арендуются помещения и даже оформляются работники на должности в доу.

Однако, я до них "не дорос" - знаю только по на наслышке. Так что ограничимся сказанным. Тем паче и Вам эти сложности не к чему пока.

Также вряд ли Вас привлекут доходные, но совершенно внелегальные возможности заработка на дефиците мест в доу.

Это когда Вы продаёте места в доу, вне всяких очередей. Посредничаете, прикрывая заведующих доу.

Тем более для начинающего предпринимателя вполне достаточно устроить хотя бы несколько курсов типа "Научим хорошо учится" в детсадовских группах.

Деньги и опыт уже можно получить.

А для тех, кто сомневается, что это возможно, замечу следующее...

Мои знакомые неоднократно вели подобные курсы в образовательных учреждениях Екатеринбург и Петербурга.

И ни разу не были в убытке.

Пусть не всегда заведущие доу обрадуются Вашим предложениям. Но, Вы разберётесь, на каких условиях им будет выгодно с Вами работать. И поладите... Не с одной, так с другой заведущей.

Тем более многие доу с 12-го года становятся автономными учреждениями. А это предвестник снижения финансирования государственных детских садиков.

Дерзайте!

С признательностью за Ваше внимание Дед Чур

Почему правительства не могут "победить" очереди в детские сады?

Добрый день и час!


С 1920-ых, когда в России очереди на место в детском садике стали широким явлением. Они никогда не исчезали полностью. Лишь в небольших городках и посёлках на некоторое время.


И хотя были да и ныне есть поселения (как правило, села да деревни), где мест в детских садиках с избытком, смею утверждать, что правительства "победить" очереди в детские сады не сумеют. Даже правительства, гораздо, более богатых государств, чем Россия...


Всех причин неизбывности очередей в садики детские я назвать не возьмусь. Обращу Ваше внимание только на одну. Её одной хватит, чтобы очереди эти оставались, покуда правительства, вообще, занимаются организацией детских садов.


Причина эта кроется как раз в усилиях государственных деятелей и работающих на них чиновников регулировать число "мест в садиках"...


Вряд ли нарком, полпред, министр верит в то,  что он действительно ведает, где, сколько и каких услуг потребуется дошколятам. Скорее чиновники и правительственные дельцы только делают вид, что об том ведают...


Это же вникать в подборки из огромного множества чисел требуется. Тем более вышеупомянутые деятели в курсе, что статистические данные часто лживы.


Да и как ведать-то: женщины рожают - разрешения у чиновников  не спрашивают. Семьи переезжают с места на место. Особенно теперь... А как вычислить, сколько с нянями, мамами, тётками и бабками останется "дома сидеть"? И до какого возраста?


Да что там родители! Другие госконторы привносят изрядную долю непредсказуемости в любой расчёт на будущее.


Вот как в российских землях ныне это происходит...


Случился пожар в "Хромой лошади" (в Перми) и конторы Роспожарнадзора начали то тут, то там  закрывать клубы, кафе, садики и школы. За грубые и за мнимые нарушения.


Но если хозяева кафе откупятся, то кто заплатит отступные за этот конкретный старенький (аварийный, быть может) детский сад? Ну, администрация города надавит на "пожарников". Но, ведь не факт, что из этого что-то выйдет.


Главное непредсказуемо, где и когда закроет детский сад какой-нибудь"Рос...надзор" и насколько закроет.


Добавьте и другие осложнения, те, что прячутся под словами "бесхозяйственность", "не целевое использование средств" и тому подобное...


Запланируют, скажем, отстроить или отремонтировать садик, а подрядчики подведут или денег "не хватит". Случается, годами не могут ввести детский сад в эксплуатацию.


Вот "делать вид" да изобретать способы сократить очереди на места в садиках "по бумагам" господа из правительственных контор - мастера.


Не представляя, сколько нужно мест в садиках, где именно и когда они будут нужны... Даже близко не представляя объём закупок, ремонтных, строительных работ, числа квалифицированных и прочих работников, которые понадобятся... В ожидании неприятных сюрпризов от различных государственных структур и от прочих стихий...


... каким же образом администратор, пусть хоть самого высокого уровня сможет обеспечить всех желающих местами в дешёвых государственных садиках?


А только одним способом...


Создавая "места в садиках" с огромным переизбытком. Хотя бы 1,25-2,25 места на одного дошкольника почти на каждом(!) квадратном километре жилых, торговых и офисных районов.


Но, на такой "страховочный" запас мест в детских садах, ресурсов у местных правительств никак не набирается. Да и у федерального - недаром же оно почти все ДОУ со своего баланса "сбросило" местным. А у местных и у областных администраторов без того забот "полон рот".  Не так ли?


Чуть ли не всё в Расее на них, на Слугах народа: хлеб, лекарства, дороги, энергоснабжение, телевидение, посевная компания, охрана лесов, защита материнства... И всё то Государственные Мужи и ... Жёны регулируют. И всем то управляют, как бы...


Вот только, делая что-нибудь "для населения", к примеру, поддерживая на низком уровне родительскую плату (да ещё компенсируя часть её, потом), Добрые Дяди и Тёти, вольно
или невольно, снижают качество обслуживания в государственных садиках...


Так они превращают государственные садики в бесперспективные (в карьерном отношении) и глубоко убыточные заведения.


И пусть были времена иные, когда обеспечивались садики много лучше, когда их идеологическое значение было важно (оболванивать деток надо с младенчества).
Но очереди были и тогда!


И пусть есть страны с иной традицией, признающей ключевую роль детских садиков - та же Япония, например. Престижность и финансирование садиков там на зависть... Но, очереди и там будь здоров!


Словом, лишённых места в дешёвом государственном детсаде на Ваш век немало достанется. Потому как  правительствам в России и в большинстве других государств очереди "победить" никак не светит.


Вот.


Дед Чур


P. S. Возможно Вам любопытно будет прочесть о силе, что побуждает глав местных администраций государственных и корпоративных тоже, а особенно и их подручных, сокращать число "своих" детсадов. Тогда переходите к моей заметке
"Почему не хватает мест в обычных детских садах?"

Когда Ваши клиенты начнут искать Вас?

В своей практике мои партнёры и я сталкивались со случаями, когда клиенты начинали искать детский сад за год-полтора до поступления в него. Конечно, большая часть клиентов начинает заботится об этом за месяц, 2-3 месяца до начала посещений. И только некоторые, по случаю, за несколько дней...


Кстати, по наблюдениям моих партнёров, за последние два года в Екатеринбурге этот период поисков всё чаще растягивается. С одной стороны покупатели всё разборчивее. С другой - очереди в ДОУ растут. Вот люди и озадачиваются заранее.


Вы можете спросить: " А как же покупатели услуг типа "игровая комната на час", "мини-садик на день"? " Да, таких "быстрых покупателей" немало и становится всё больше. Ведь мини-садики и частные игровые комнаты перестают быть чем-то диковинным и многих маленьких городах.


И потребность срочно пристроить куда-то ребёнка на час-другой, день-другой, недельку-другую возникает во многих семьях, хоть иногда. Но, даже на такой случай нередко ищут мини-садик заранее. Даже помимо сознания присматривают, "задним умом" запоминают, где искать.


А раз наткнувшись на удачный вариант, семья прибегает к услугам понравившегося садика неоднократно. Бывает год пройдёт между первым и вторым обращением за услугами частного детского сада. Иногда, те родители и опекуны, которые раз купили своему ребёнку всего 55-60 часов пребывания в Вашем садике, спустя месяцы становятся постоянными клиентами.


Очень часто люди разузнают все необходимое им о мини-садике, посещают презентацию, но не торопятся прийти. И потому что очень заранее выбирали. И потому что у них чего-нибудь произошло. И просто потому что переоценили свою (и ребёнка) готовность к посещению садика.


Даже у записавшихся в Ваш детский сад, даже у тех, кто внёс первый взнос, обстоятельства и намерения могут изменится. А внесённые деньги могут быть востребованы обратно даже месяцы спустя! Причём, к Вашей досаде Вы вскоре обнаружите этого клиента в соседнем мини-садике...


Таким образом период знакомства с Вашим садиком, период между предпродажей и первой покупкой, между первой продажей услуг и повторной, может быть вполне достаточен, чтобы Вас забыли.


Потому-то и требуется так завязывать отношения, чтобы Вас долго помнили. Ну, и хорошо бы напоминать о себе, время от времени, ненавязчиво. Для этого я веду почтовые рассылки.


Продолжение уже не за горами...

Для чего Вам создавать мини-садик?

Добрый день и час!


Люди создают мини-садики с самыми различными задачами. В том числе, "чтобы обеспечить своему ребёнку условия", "чтобы работать на себя в домашних условиях", "чтобы квартира приносила доход"...


Прежде чем начинать, честно ответьте себе, зачем Вам вкладывать своё время и силы, свои деньги в создание, в содержание и продвижение пусть даже маленького детского сада.


Как бы ни было просто и как бы не казалось просто создать маленький детский сад на дому, Вы столкнётесь с затруднениями, со стрессовыми ситуациями, с необходимостью делать то, чего Вам прежде никогда не доводилось выполнять...


У Вас могут возникать напряги в семье и, особенно, на работе. Вместо того, чтобы уделять больше внимания своему ребёнку, Вы некоторое время можете быть ещё больше загружены хозяйственными заботами или даже хлопотами с другими детьми.


Чтобы со всем справляться, хорошо бы представить красочно, сочно, вкусно, ради чего Вы будете трудится. Верно? Впрочем, об этом Вам "гуру по мотивации" и им подобные психологи по-расскажут во всех тонкостях.


Здесь же обращаю Ваше внимание на то, что предприятие создаётся основателем и приобретается новыми владельцами не для кого-то, а для себя.


Вы можете что угодно говорить, о "рабочих местах" и "социальной ответственности", "о лучших условиях для своих детей" и "об интересах дорогих клиентов"... А только Ваш мини-садик больше всего нужен Вам лично. Для чего-то, о чём я и гадать не возьмусь...


И, в зависимости от ответа на вопрос из заголовка, у Вас и у других хозяев получатся различные по назначению и по качеству заведения для малышей. Ведь домашние детские сады могут стать в Ваших руках бизнесом, а может быть и чем-то иным...


Основной мотив создания бизнес-садиков - получение денежной прибыли, а также дохода в виде натуральных услуг и товаров. Помимо них есть множество предприятий, хозяева которых содержат их ради не-денежных выгод.


Подробно рассматривать хобби-садики, власть-садики и прочие заведения в этом блоге я не буду. Курс, который я преподношу Вам в этом блоге, заточен для тех, кто относится к своему домашнему детскому саду (к своим садикам) как к бизнесу.


Поймите меня верно... Вы можете создать отличный благотворительный мини-садик при храме, например. И он станет качественнее многих бизнес-садиков.


Однако, при создании такого заведения логика решений и последовательность действий будет отличаться от излагаемых мной и моими партнёрами.


Вот когда Вы страстно захотите, чтобы основанный Вами садик хотя бы сам себя окупал, а не тянул с Вас деньги и силы... Тогда-то сведения из моего блога, писем и докладов будут Вам кстати...


С наилучшими пожеланиями, Дед Чур



P. S. Задать мне самый актуальный и трудный для Вас вопрос, касающийся будущего Вашего мини-садика, Вы сможете из наших пабликов:
В Facebook http://www.facebook.com/svoisadiki
Во ВКонтакте http://vk.com/minisadiki

Пользуйтесь этой заметкой согласно
Соглашению с Вами